ACONSELHAMENTO DIRETIVO - PRINCIPIOS BASICOS
KURT LEWIN – TEORIA DE CAMPO E ESPAÇO VITAL
GORDON ALPORT – INTERAÇÃO SOCIAL
GARDNER MURPHY - SITUACIONISMO
1. FUNDAMENTOS TEORICOS
• Conceito unitário do organismo e ambiente – não se deve subtrair o sujeito do meio onde vive
• A importância das forças do campo social sobre individuo
• A influencia do ambiente e do grupo social
• A importância das situações - situacionismo
2. OBJETIVO
• Pretende principalmente o ajustamento atual e remoto do individuo ao seu meio e a remoção dos obstáculos que dificultam essa aprendizagem.
3. DEFINIÇÃO E CARACTERÍSTICAS
• Forma clássica
• Processo de ajuda na aprendizagem sem visar á correção de anormalidades ou características patológicas
• O estudo do ambiente é um aspecto enfatizado no ad.
• Ajustamento pessoal e social
4. ATUAÇÃO DO ORIENTADOR
• Rejeição do autoritarismo
• Neutralidade relativa
• Atitude ativa: seleciona tópicos, define os problemas, investiga as causas, diagnostica e apresenta soluções
5. ETAPAS DO AD
• Rapport – ponto de partida / entrevista
• Obtenção de autoconhecimento – testes e diagnostico / limitações ,fraquezas e possibilidades
• Conselho de planos de ação – diversas técnicas/ opinião do orientador
• Encaminhamento – indicação de instituições especializadas para ajustamento do sujeito
6. TÉCNICAS APLICADAS(PA)
• Persuasivas – sem atitude ditatorial,
• Interpretativas – interpreta-se a ação do orientando para levá-lo ao conhecimento do problema
• Explanatórias – (williamson) orientador faz o diagnóstico , explana os prós e contras, e deixa que o orientando reflita até encontrar a decisão. Reflexão
• Informativas – informações adequada ao orientando
7. ACONSELHAMENTO DIRETIVO
• Relação humana que implica autoridade (não força ou coação)
• Reconhecimento da competência do orientador
• Orientador é o mais experiente, o mais treinado para ter o papel de dirigentes na