Abertura de salão

Proposta de melhorias entre a Gestão de Produção e a Gestão de Estoque

Erros por parte da Gestão de Estoque que impactam na Gestão de Produção: * Materiais armazenados de maneira errada no estoque, alguns produtos não estão sendo armazenados pela localização Geográfica no estoque. 1. Produtos novos que são volumosos que precisam de palletes, não precisam de identificação, pois são notados por estarem em palletes e terem uma grande notoriedade pelo tamanho e descrição. 2. Produtos pequenos, precisam além de estarem estocados na sua localização correta, estarem com caixas identificadoras, com cód e descrição de Produtos. * Produtos na Inconsistência de estoque, não são reservados no Target, impacta diretamente as vendas, e compras por não comprar o produto por achar que tem o material na casa. * Materiais que são retirados do estoque por estarem vencidos ou estarem próximos a vencer, são retirados do estoque sem ser colocado na reserva no Target, depois da Cerquip recolher o material esquecem e ninguém sabe depois o que aconteceu e o erro cai para a Produção por acharem que este material foi a mais para o cliente. * PINQUEM defasado 3. Caixas rasgadas 4. Várias caixas com produtos com vários tamanhos em uma única caixa, ex: * Agulha spinal * Agulha witcare * Com estes exemplos aqui citados, o separador separa a primeira caixa, ver que o material está correto e separa as outras deduzindo que estejam corretas, aí vai um tamanho enviado errado, pois o faturista bipa uma unidade e confere olhando as outras, e se pedirmos pra o mesmo faturar bipando todos irá levar um tempo imenso para faturar um pedido. * Acompanhamento da armazenagem dos palletes com o empilhador, ou passar o mapa da localização dos produtos para o mesmo saber onde colocar cada pallete: 5. Gama;Beta;Delta etc
Erros por parte da Gestão de Produção que impactam na Gestão de Estoque * Não estava sendo realizado