6 REGIONALIZANDO

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A empresa Sorvepan e outras pesquisadas, nos relataram que o controle de estoque, vendas, compras e produção, é informatizado. Segundo o gerente Freitas, no início da empresa, quando os vendedores saíam para fazer pedido e entregas, anotavam tudo em blocos e somente à noite, quando retornavam à empresa, é que conseguiam fazer um relatório sobre o que foi vendido e passar os pedidos para serem faturados, no dia seguinte. Isso tornava o serviço muito vagaroso e muitas vezes perdiam clientes por atrasos e o atendimento ficava a desejar.
Com o avanço da tecnologia, os sistemas de informações oferecidos, e a adaptação por esses sistemas, obtiveram mais lucros e a organização da empresa ficou muito melhor. Hoje na empresa tudo é informatizado, ele controla a compra, venda e o estoque, pelo sistema, e no momento em que os vendedores saem para fazer os pedidos, é lançado na hora, tendo assim um controle automático de quanto produzir, os gastos e o lucro. Sendo o atendimento informatizado, melhorou a qualidade nos serviços prestados, gerando em contrapartida, uma maior receita para a empresa.
Sendo assim, chegamos a conclusão que, independente do tamanho da organização, esta sempre necessitará de um sistema de informação, para ter acesso as oportunidades de negócios, num mundo cada vez mais globalizado e competitivo.
Os desafios, para enfrentar os diversos problemas que surgem no dia a dia nas empresas, com os clientes, fornecedores e pessoal são cada vez mais constantes, requerendo um sistema de informação capaz para atender as necessidades de cada
empresa.