3M empresa e tecnologia

513 palavras 3 páginas
Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno?
R: Um dos mecanismos de captação é proporcionar uma interação com as melhores práticas gerenciais, fornecendo aos funcionários ferramentas efetivas que implementem o processo empreendedor dando-lhes total liberdade para eleborar produtos direcionados para os mais variados segmentos contagiando todos os envolvidos na gestão da empresa conduzindo-a à criação de novos conceitos, idéias e processos. Defina o negócio da 3M.
Desde sua fundação a 3M tem se preocupado em lançar linhas de produtos “imprevisíveis” e sempre em transformação para todas as suas áreas de atuação, que são: consumo e escritório, display e comunicação gráfica, elétricos e comunicações, cuidados com a saúde, industrial e transporte e segurança e limpeza. Seu processo de inovação contínuo é fruto de suas tecnologias de uma forte cultura organizacional e principalmente da maneira criativa com que seus funcionários trabalham.
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Identifique os pontos fortes e fracos
1-Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambienteoperacional e interno?R: Com base na cultura que apoia a inovação e os riscos um dosmecanismos de captação é proporcionar uma interação com as melhorespráticas gerenciais, fornecendo aos funcionários ferramentas efetivas queimplementem o processo empreendedor dando-lhes total liberdade paraelaborar produtos direcionados para os mais variados segmentoscontagiando todos os envolvidos na gestão da empresa conduzindo-a àcriação de novos conceitos, ideias e processos.
2-Defina o negocio da 3M.R: Desde sua fundação a 3M tem se preocupado em lançar linhas deprodutos “imprevisíveis” e sempre em transformação para todas as suasáreas de atuação, que são: consumo e escritório, display e comunicaçãográfica, elétricos e comunicações, cuidados com a saúde, industrial etransporte e segurança e limpeza. Seu processo

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