34481408999
1140 palavras
5 páginas
DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAISA Dinamica das relações interpessoais na empresa servem para identificar como as pessoas estão se relacionando dentro da organização. A atividade organizacional é composta por três dos aspectos: • Estrutura: sistema de trabalho interno adquirido com base na definição da organização administrativa;• Tecnologia: procedimento de novos trabalhos os meio de princípios de processos da organização e a de todos os equipamentos envolvidos nas funções operacionais;• Comportamento: Aonde é verificado o método em que são estudado como ocorre às relações interpessoais dentro da empresa. Relações interpessoaisAs pessoas são diferentes umas das outras, e algumas possuem mais jeito para falar, outras para calcular e assim sucessivamente. Segundo Chiavenato o ser humano possui quatro domínios:• Cognitivo: responsável pela conquista de conhecimentos e pelo desenvolvimento das estruturas mentais que as pessoas constroem desde a infância; • Afetivo ou emocional: responsável pelo avanço das emoções;• Relacional: responsável pelo crescimento das relações, já que o ser humano vive em um grupo;• Biológico: determina o firmeza do corpo, garantindo a saúde e a qualidade de vida.No caso das empresas, cada colaborador traz para a organização a sua bagagem psicológica, como conhecimentos, características e experiências. Cada um possui sua característica e deve ser observada e respeitada. A gestão de pessoas O líder tem um papel importante para o desenvolvimento das relações nas organizações e é responsável por influenciar e auxiliar do grupo para alcançar suas metas e objetivos.A influência é uma transação interpessoal em que um indivíduo age para modificar ou provocar o comportamento de outro, de maneira voluntaria. Esse conceito está junto ao controle, ao poder e à autoridade, abrangendo todas as maneiras pelas quais se introduzem as mudanças no comportamento de pessoas ou de grupos de pessoas ROBBINS. As relações interpessoais e o resultado no