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Organização, Recursos Humanos e Planejamento

JEITINHO

BRASILEIRO,
CONTROLE SOCIAL E
COMPETIÇÃO
Fernando C. Prestes Motta
Professor-Titular do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV.

Rafael Alcadipani
Graduando em Administração na ESPM e em Filosofia na USP e Bolsista do Programa de Iniciação Científica da ESPM.

RESUMO
O formalismo (a diferença entre o que a lei versa e a conduta concreta, sem que tal diferença implique punição para o infrator da lei) existe em diferentes graus nas mais diversas sociedades do mundo. Tal fato é considerado a principal causa do jeitinho. Entretanto, características socioculturais brasileiras por nós levantadas corroboram com o formalismo para a existência do jeitinho em nosso país. O jeitinho é o típico processo por meio do qual alguém atinge um dado objetivo a despeito de determinações contrárias (leis, ordens, regras etc.). Ele é usado para “driblar” determinações que, se fossem levadas em conta, impossibilitariam a realização da ação pretendida pela pessoa que o solicita, valorizando, assim, o pessoal em detrimento do universal. Ele pode ser considerado uma característica cultural brasileira. A cultura é vista como um mecanismo de controle social (Geertz, 1989). Assim, neste artigo, discutiremos como o jeitinho pode ser encarado como controle social pela competição econômica (sucesso) e pelo amor.

ABSTRACT
The formalism (the difference between the law and what people really do, even if this difference does not cause punishment) exists in different degrees in various parts of the world. It is considered the main cause of the “jeitinho”; however, the characteristics of
Brazilian society also take part in this cause. The Brazilian “jeitinho” is the typical process for someone to reach something desired in spite of contrary determinations (laws, orders, rules etc.). The
“jeitinho” is used to deceive determinations that would make impossible the aims of the person