3 DP IX
CURSO: Administração
Disciplina:
Professor: Cristiano Caruso
Desafio Profissional
Luana.reissouza@hotmail.com
RA
NOME
TURMA
9911153850
Amanda Cristiny
1ª A
8403109509
Andressa Campos Ribeiro
2° A
8062794475
Elcivaldo Bernardes
2° A
8640271328
Luana Reis
1° A
8205947418
Miguel Alves Santana
2° A
8094872393
Rennan Magno Matos
2° A
8062796290
Tatiane da Rocha Morais
2° A
8205966019
Wanderson Elcadio
2° A
VALPARAISO DE GOIÁS
Setembro de 2014
INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos falar sobre o que é preciso para ter uma empresa e os tipos de estruturas necessárias para isso. Também falaremos melhor sobre a empresa de Contabilidade Anna’Marc, onde iremos especificar algumas analises feitas.
DESENVOLVIMENTO
Teoria da Administração.
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS NO TERCEIRO MILENIO
Estruturas organizacionais são os princípios necessários para manter o foco da empresa em suas metas, definindo o que se faz necessário para a empresa e indica quais atitudes devem se tomar para a mesma.( AUTOR????)
ENXUGAMENTO
É a prática de resumir a organização da empresa por meio de patentes e quantidade de funcionários. Serve para a busca de melhorias e eficiência para a empresa, e também menos gastos para a mesma.
REDES
São grupos de pessoas qualificadas para gerar um programa de funcionamento adequado para a empresa, para melhor conclusão de seu objetivo.
ESTRUTURAS MATRICIAIS
São estruturas organizacionais que são coordenadas diretamente de uma autoridade direta, como por exemplo, a gerência. Há três tipos de estruturas matriciais atualmente
-Áreas Funcionais e projetos
Esse tipo de estrutura é para a prestação de serviços ou desenvolvimento de produtos sob encomenda sendo assim, possível realizar diferentes projetos simultaneamente.
-Áreas Funcionais e processos
É uma equipe multifuncional que consiste em coordenar processos. Esses processos são atividades que necessitam de diversas unidades permanentes para funcionar, pois todas as