29185 GSL 05

03/03/2015

Administração de
Empresas
Gestão de
Suprimentos e
Logística
Prof Dr José Alberto Yemal

Gestão de Suprimentos e Logística

Gestão de
Suprimentos e
Logística
Movimentação de Materiais na Cadeia de Suprimentos
Administração de Empresas

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Gestão de Suprimentos e Logística

Modal
Aéreo

Modais

Administração de Empresas

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Gestão de Suprimentos e Logística

 Vantagens:
 É o transporte mais rápido.
 Não necessita embalagem mais reforçada
(manuseio mais cuidadoso).
 Desvantagens:
 Menor capacidade de carga.
 Valor do frete mais elevado em relação aos

outros modais.

Modais

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Gestão de Suprimentos e Logística

 Globalização: Competição;
 Logística “just in time”de grandes corporações;
 Capacidade restrita: 1 ton = 6 metros cúbicos (transporte marítimo 1 ton = 1 metro cúbico);
 Para transporte de perecíveis;
 Atrasos de produção;
 Transporte expresso;
 Integradoras: DHL, Fedex, UPS;
 Aprox. 1% do peso total transportado é via aérea, sendo que o frete é em média 20% do valor mercadoria.

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Gestão de Suprimentos e Logística

 Capital intensivo
 Elevados custos operacionais (petróleo, etc.)
 Volátil e susceptível ao comportamento macro-econômico (PIB, câmbio, nível de atividade, liquidez, inflação, etc.)
 Alto risco / percepção do investidor
 Elevada competitividade (novos entrantes / tarifas) Mudança é inevitável!!  Baixa rentabilidade (atual)
 Necessita regulamentação; indefinições
(Brasil)
 Elevada incidência de impostos

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Gestão de Suprimentos e Logística

“Como ficar milionário no transporte aéreo? Basta começar bilionário.” (Cmte. Rolim Adolfo Amaro)
“Quando a taxa de mudanças fora de sua organização for mais elevada do que a