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Introdução
Sabe-se que uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa, com os registros adequados é possível analisar, controlar, o que é essencial para correta execução do planejamento a fim de aperfeiçoar resultados da empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais.
Política e estratégia inicialmente adotadas
Através da troca da diretoria e apresentação dos novos diretores no primeiro período, foi dado início a reformulação de toda a empresa onde ocorreu a implantação de um esquema adequado à maximização dos retornos aos proprietários. Foi realizado um investimento em uma nova máquina a fim de aumentar a capacidade de produção da empresa e consequentemente a possibilidade de atender novas regiões. Para isso foi realizado o financiamento desta máquina.

Adequação das práticas à estratégia da empresa
Foi necessário em determinado momento abrir mão de retorno imediato para investir em P&D, bem como em treinamento e participação dos lucros para os empregados, onde avançamos da motivação regular para bom. Foi contraído um empréstimo a longo prazo no valor de R$1.000.000,00. Na análise realizada o empréstimo seria a melhor alternativa, visto que a antecipação de recebíveis não nos daria o prazo necessário. Principais desafios encontrados pela equipe
A irregularidade da receita de vendas é o principal desafio para o setor financeiro, o planejamento foi feito de acordo com a expectativa de vendas do período 3 o que não ocorreu no período 4 gerando um déficit em nosso caixa. Há certa dificuldade que precisa ser corrigida com relação a produção, onde estão ocorrendo compras emergenciais, gerando custos desnecessários. Principais conquistas da empresa No período 3 ocorreu a alavancagem da empresa, onde conquistamos grande fatia do mercado, neste período foi contraído o empréstimo de R$1.000.000,00 onde foi baixado parte do