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Elabore uma matriz SWOT de acordo com seu entendimento sobre o caso. Utilize-se das referências sobre este assunto disponíveis no moodle. Você deverá listar e explicar ao menos 3 elementos para cada quadrante da matriz.
A atividade deve ser concluída após a leitura do seguinte material:
1) TEXTO - CASO DE ENSINO - GESTÃO DE PROCESSOS NA "BUSCA TALENTOS"
2) Vídeos e textos das disciplinas regulares de Gerenciamento da Rotina e Gestão de Projetos
Formato de Entrega: 1- Arquivo em PDF e 1 Arquivo em PPT.
Limite Máximo de Páginas – 5 Páginas
Limite Mínimo de páginas – 3 páginas.
Observação – Páginas de capa e sumário, são considerados elementos não textuais e não são considerados páginas.

Força

Fraqueza

Oportunidades

Ameaças

"Como é que nós somos os últimos a saber sobre algumas aberturas de posições e vagas?", "Por quê é que nós levamos tanto tempo para processar as candidaturas?!?", "Não admira que os melhores candidatos não esperem retorno da gente!", "Eu quero ver resultados diferentes, muito diferentes até a próxima revisão. Vamos torcer para que nossa empresa ainda exista até lá!!!"
A maioria dos casos (aproximadamente 80%) são para posições permanentes, e, portanto, o foco principal para a melhoria do processo será em torno do recrutamento de cargos permanentes.
Caroline entende que o processo precisa ser mais ágil, mais estruturado e transparente.
Atualmente, os candidatos estão extremamente descontentes com o longo tempo necessário para receber da BT retorno sobre o resultado de suas entrevistas, muitos estão inclusive apresentando queixas diretamente aos clientes da BT. Muitas vezes os candidatos não recebem retorno algum
Os clientes também estão explicitando a ocorrência de perdas de bons candidatos devido às ineficiências do processo.
Monitoramento dos primeiros meses (opcional)
Embora existam documentos com instruções de procedimentos abrangentes na BT - que são derivados do Gerente Executivo de Recrutamento, que é o