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Estudo de Caso – Planejamento Estratégico.

A Empresa Lince atua no mercado de São Paulo no ramo de Batons, há mais de 20 anos, com uma estratégia voltada para o mercado A e B. Na capital Paulistaa empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles.

A Lince sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedorese parceiros, uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a comunicação. Esta localizada na Mooca – SP.
Suas políticassociais incluem desde creche para funcionários até programas de educação de jovens e adultos do bairro, essas atitudes foram merecedoras de prêmios concedidos a empresa que se preocupa com o social.Isso se deve também ao nível de exigência de seus consumidores, segundo uma pesquisa realizada pela empresa com os consumidores (classe A e B) de batons, a maioria afirmaram que focalizam mais aqualidade em de
Estudo de Caso – Planejamento Estratégico.

A Empresa Lince atua no mercado de São Paulo no ramo de Batons, há mais de 20 anos, com uma estratégia voltada para o mercado A e B. Na capital Paulistaa empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles.

A Lince sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedorese parceiros, uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus recursos humanos e tendo uma preocupação com a comunicação. Esta localizada na Mooca – SP.
Suas políticassociais incluem desde creche para funcionários até programas de educação de jovens e adultos do bairro, essas atitudes foram merecedoras de prêmios concedidos a empresa que se preocupa com o social.Isso se deve também ao nível de exigência de seus consumidores, segundo uma pesquisa realizada pela empresa com os consumidores (classe A e B) de batons, a maioria afirmaram que focalizam mais aqualidade em de