221349870116

Gestão de conhecimento

Passo 1
Como manter na empresa o conhecimento de pessoas que se aposentam?
Elaborar um plano de ação mostrando para a empresa o quanto a experiência daquele funcionário que contribuiu durante tantos anos é muito importante para a organização, alem de valorizá-lo, demonstrando o quanto seus conhecimentos são úteis para empresa.
Passo 2
Como serão atendidas cada uma das cinco condições organizacionais?
1-intenção organizacional: A empresa deve oferecer treinamentos a fim de capacitar e oferecer conhecimentos a todos colaboradores.
2-Autonomia: incentivar que os funcionários atuem de forma autônoma, compartilhando de informações e geração de novos conhecimentos.
3-Flutuação e caos criativos: chamar a tos quanto a sua responsabilidade que temos com o meio em que vivemos, necessitando de reconsiderações favorecendo a criação de novos conceitos organizacionais.
4-Redundância: O objetivo é facilitar a criação do conceito onde todos entendam e respeite o limite de cada um. A idéia de redundância ocorre por meio da rotação de funcionários entre departamentos diferentes.
5-Variedade: Tem a ver com igual acesso a informações, esta ligada a necessidade de flexibilizar a rigidez da estrutura das organizações.
Passo 3
Como criar ambiente BA e recomende três tipos.
Entendemos BA como espaço compartilhado que serve de base para a criação de conhecimento, troca de dados e informações. BA envolve desenvolvimento de idéias e inovações confrontando as necessidades e relacionamentos existentes nas organizações.
Três tipos de BA
1-Mobilizar os ativistas do conhecimento;
2- Gerir conversões;
3-Globalizar o conhecimento local
Passo 4
Como viabilizar na Brasil Motors os cincos fatores da criação do conhecimento:
1-Barreiras individuais: Estão ligadas a barreiras mentais que obstruem o desempenho do funcionário. Ex: preocupação com a auto imagem falta de interesse em adquirir novos conhecimentos.

2-Barreiras organizacionais:
Existem