2013212 20510 Desenv Case Henry Dambra

Estudo de caso / Desenvolvimento
Henry Dambra é um jovem executivo, no auge de seus 38 anos, que ocupa o departamento de operações de rede de uma das maiores empresa de telefonia celular nos Estados Unidos da América.
Nesta manhã, Henry foi apontado, dentre quatro outros executivos da empresa, para comandar a abertura de um escritório no Brasil, país que despertou seu interesse desde a criação do termo BRIC para os “emergentes”, mas do qual Henry carece de referências como cultura, história, geografia, etc...
Os critérios usados, pela empresa, na escolha de seu nome, não estavam muito claros para Henry; entretanto ele acredita que deve haver bons motivos para tal escolha.
Henry não está muito seguro sobre essa oportunidade, uma vez que seu “mentor” teria sugerido um plano de carreira na sede da empresa.
Ao ser comunicado pelo Departamento de RH sobre o novo desafio / oportunidade, Henry ligou rapidamente para seu “mentor” a fim de solicitar algumas orientações.
Como possui família paterna italiana e fala italiano, Henry pensa que estes genes, laços culturais e o atributo da língua podem fazer parte, também, do critério de decisão da empresa.
Henry é casado com Nancy que há cinco anos trabalha com exportação e possui boa reputação profissional naquilo que faz. Ela parece muito feliz e a empresa onde trabalha já havia manifestado a intenção de um plano de carreira internacional para ela. O casal tem dois filhos: um de cinco anos e outro de treze anos.
Henry está finalizando um curso MBA, em Finanças Corporativas em Harvard que foi sugerido pela empresa, e apesar de satisfeito com o curso e do excelente “networking” desenvolvido com seus colegas de turma, ainda pensa no doutorado sobre novas tecnologias de rede de transmissão de alta velocidade de dados.
Ao chegar a casa, ainda meio atordoado com a decisão da empresa de enviá-lo ao Brasil, teve ainda outra surpresa: sua mulher lhe contou que havia sido convidada, naquela manhã, para abrir uma pequena filial da