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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
1 INTRODUÇÃO
A analise SWOT e uma ferramenta de gestão muito usada durante a realização e planejamento no meio empresarial, e é um método muito eficaz para organização, assim então fornecendo informações úteis para processo de planejamento estratégico, a analise SWOT se divide em duas parte a análise do ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e a análise do ambiente externo, onde estão presente as ameaças e as oportunidades. Por fim realizamos os cálculos de preço e venda que e um fator determinante para o sucesso empresarial em meio a mercados competitivos, que juntamente com a organização e planejamento realizada pela analise SWOT e possível observar uma considerável e significativa margem de lucro em uma determinada empresa.
2 DESENVOLVIMENTO
A analise SWOT e bastante subjetiva, pois a mesma tem como propósito transformar os pontos negativo em pontos positivos, portanto deve ser uma analise bem minuciosa e que tenha um direcionamento objetivo e claro, que seja este na área de recursos humanos, financeira e/ou marketing. Esta analise tem como importância manter a organização em uma determinada empresa, e a mesma que espera obter crescimento significativo em todas as diretrizes é necessário que se avalie inúmeras variáveis que venha a contribuir para a evolução e desempenho de um negocio que pretenda crescer. Na realização de uma analise SWOT e preciso que seja avaliado tanto o ambiente interno quanto o externo, assim depois elaborando uma tabela para que possa ser analisada e transformar os pontos negativos em pontos positivos, visando então as oportunidades e precavendo as ameaças futuras.
Em contra partida devemos saber diferenciar força de fraqueza, que são tudo aquilo que representa o futuro da empresarial, ou seja o hoje, mas por