129500120

undaComo o gerente pode agregar para a organização? Para garantir que seus funcionários continuem a trabalhar com o mesmo entusiasmo que começaram quando entraram na empresa, os gestores devem compreender três objetivos:
· Igualdade: ser tratado com justiça seja em áreas como pagamento, benefícios e segurança no emprego.
· Realização: deve ter orgulho do próprio trabalho, das realizações e do empregador.
· Companheirismo: ter relações agradáveis e produtivas com os outros funcionários.
Pra manter um grupo de trabalho cheio de animo, a gestão deve alcançar todos esses objetivos.
Um objetivo não pode ser substituído por outro. Reconhecimento não substitui um salário melhor.
Dinheiro não substitui orgulho de um trabalho bem feito. E orgulho, sozinho, não paga aluguel.
Para proporcionar satisfação em relação aos objetivos citados acima depende tanto a das políticas organizacionais como das práticas de cada gestor. Se a organização tem uma sólida abordagem de gestão de talentos, um mal gestor pode enfraquece­la. Por outro lado, gestores inteligentes e que causam empatia podem superar grande quantidade de problemas de gestão, e ao mesmo tempo, gerar entusiasmo e compromisso de seus funcionários.
Apesar de gestores não conseguirem sozinhos controlar toda decisão de liderança, eles podem ter profunda influência na motivação dos funcionários. O mais importante que ele pode fazer é dar aos funcionários a sensação de segurança, para que não tenham medo de serem demitidos se seu desempenho não for perfeito.
Segurança é um dos princípios entre oito hábitos que devem ser incorporados para que haja uma gestão de qualidade. Quando executado de maneira correta, cada um desses oito hábitos tem papel chave em apoiar os objetivos de igualdade, realização e