10 Pontos Vinicius da Costa Carvalho e Willians Lanzarini
P: Levante 10 pontos onde a empresa pode ser diferente dos concorrentes com relação a administração de processos, planejamento, marketing pessoal, diferenciação de serviços. Discuta no grupo como a empresa pode deixar de ser fornecedora de produtos e passar a ser fornecedora de serviços. Trace uma estratégia colocando algumas metas para isto.
Possuir uma programação de tarefas completas inclusas para todos os colaboradores da empresa, contando uma planilha para todos poderem visualizar e realizar as tarefas com satisfação.
Realizar reuniões semanais entre todos os colaboradores para trocar experiências e informações a todos, assim pode evitar futuros problemas repetitivos (seria interessante que a reunião seja em pé, assim a reunião não fica dispersa).
Realizar sempre uma inspeção geral sobre o serviço para saber se a qualidade e o padrão está mantido de acordo com as regras exposta pela empresa.
Procurar sempre novos caminhos, assim a empresa sempre anda inovando e a frente de seus concorrentes.
Sempre ter metas futuras para traçar objetivos e programação para poder alcançar seus objetivos.
Tentar sempre manter um custo baixo e um preço de venda de acordo com o valor do mercado.
Extrema importância ter um planejamento, porém não um simples planejamento e sim, um planejamento organizado que tenha um inicio, meio e fim.
A empresa deve sim procurar novos caminhos, assim não fica fixado apenas em uma rota.
Deve lembrar que a empresa é bom ter uma boa equipe no marketing, assim podendo colocar a empresa no meio da população com ideias inovadoras e algo que chame a atenção dos olhos do publico.
Vale lembrar que a empresa deve tratar sempre bem os seus clientes, escutando suas ideias, pois eles são a base dos seus negócios.
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Uma empresa deve se comporta de forma correta desde o seu planejamento, pensando bem em o que ela vai desenvolver ou