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FACULDADE ANHANGUERA DO RIO GRANDE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: TECNOLOGIA E GESTÃO

NOME DO PARTICIPANTE

EDER COSTA ESPINDOLA – RA: 5830180192

PROFESSOR:

RIO GRANDE, 14 DE ABRIL DE 2013
TERCEIRIZAÇÃO
Hoje trabalho em uma empresa com mais de 80 vendedores externos cada vendedor com uma área para atender,temos uma frota de mais de 100 caminhões,sendo esses vendedores responsáveis pela filial Porto Alegre,estou falando da empresa Sadia S/A ou hoje com a fusão tornou-se BRF BRASIL.
Sou responsável pela área de Rio Grande onde eu atuo por mais de 4 anos,sou responsável por 6 promotores de vendas,onde organizo rotarização,horários e todos os atributos delegados a mim.São funciorarios da empresa como eu,mas tenho certeza que se fossem terceirizados seria mais fácil o controle,tanto o controle de roterização como de horários e outros.
Seria mais fácil tratar e controlar os assuntos com uma pessoa expecifica,alem desse trabalho que a terceirização faria o custo baixaria mais ou menos 45% a menos para a empresa.
# custo com uniformes
# custo com transporte
# custo com plano de saúde
# eo mais importante para mim o tempo
Outra parte da empresa que poderia ser terceirizada e a logística,onde hoje e feita diretamente pela empresa e um setor onde acontece muitos problemas.ex: falta de produtos
Teria que ser feito um (PCP) ou seja um local de carga e descarga de produtos,onde a terceirização se responsabilizaria por toda essa parte,diminua o indece de devoluções em 35% e o custo beneficio seria