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FACULDADE ESCRITOR OSMAN DA COSTA LINS – FACOL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL

Resumo

Vitória de Santo Antão-PE
2012
Conceitos de Planejamento e de Sistema 1

Conceito de Planejamento
Existe certa dificuldade, quando da conceituação da função do planejamento nas empresas ,de estabelecer a sua real amplitude e abrangência.
Para tanto Steiner (1969:12) estabelece as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado ,que pode ser produção,pesquisas,novos produtos,finanças,marketing,instalações,recursos humanos etc.Segunda propósitos ,objetivos,estratégias,políticas,programas,orçamentos,normas e procedimentos,entre outros .Terceira dimensão de tempo do planejamento ,que pode ser ,por exemplo ,de longo,médio ou curto prazo.Quarta corresponde ás unidades organizadas onde o julgamento é elaborado .Quinta dimensão ás características do planejamento que podem ser representados por complexidade ou simplicidade,qualidade ou quantidade;
O planejamento não pode ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, pois:

1. Previsão: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de uma serie de probabilidades.
2. Projeção: corresponde á situação em que o futuro tende a ser igual ao passado , em sua estrutura básica .
3. Predição:corresponde á situação em que o futuro tende a ser diferente do passado,mas a empresa não tem nenhum controle sobre o seu processo e desenvolvimento.
4. Resolução de problemas;corresponde a aspecto imediatos que procuram tão-somente a correção de certas descontinuidades e desajustes entre a empresa e as forças externas que lhe sejam potencialmente relevantes .
5. Plano :corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das informações e atividades desenvolvidas no processo de planejamento.
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