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CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA GESTÃO DE CUSTOS
: ORGANIZAÇÃO &METODOS
CARGA HORÁRIA: 40 H/A
Prof.: Adm. Esp. Inácio Júnior

INDICE

2 - CONCEITO DE CUSTOS 3
3 - CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS 4
4 - CENTROS DE CUSTOS 4
5 - MARGEM DE DECONTRIBUIÇÃO 7
6 - REGISTRO DIÁRIO 7
7 - APURAÇÃO DE RESULTADO 9
8 - APURAÇÃO DE RESULTADOS 10
9 - CONTAS A PAGAR 11
10 - CONTAS A RECEBER 12
11 - FLUXO DE CAIXA 12
12 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS/ESTOQUES 13
12.1 - COMPRAS 13
12.2 - FORMA DE CONTATO 13
12.3 - TIPOS DE RISCO 14
12.4 - FORMA DE COMPRA 15
12.5 - SELEÇÃO DE FORNECEDORES 15
13 - CONTROLE DE ESTOQUES 17
14 - ESTRUTURA PATRIMONIAL 19
15 - MODELO SIMPLIFICADO DA ESTRUTURA PATRIMONIAL 19
16 - CAPITAL DE GIRO 20
17 - CALCULO DO CAPITAL DE GIRO NA EMPRESA 24
18 - FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 25
19 - FATORES QUE INTERFEREM NA FORMAÇÃO DE PREÇOS 25
20 - OS OBJETIVOS DA EMPRESA 26
21 - COMPETITIVIDADE DE CUSTOS 26
22 - CÁLCULO DO PREÇO DE VENDA 28
1 - INTRODUÇÃO

Na conjuntura atual onde a falta de dinheiro é uma constante, as empresas de pequeno porte com pouco capital de giro encontram dificuldade em conseguir recursos junto às instituições financeiras, para movimentar seus negócios.
Muitos empresário não sabem quais são os diferentes custos de sua produção ou prestação de serviços, quais são as margens de lucro obtidas nos últimos tempos ou outros aspectos financeiros. Há empresários que parecem não estar no pleno controle de sua empresa, porque não tem conhecimento preciso do que ocorre com o dinheiro em seus próprios negócios. Não sabem responder as perguntas por que não estão dando conta de um dos grandes desafios da gestão de um negócio-o Planejamento e Controle Financeiro.
Mas será que é tão fácil realizar a gestão financeira de um pequeno negócio, assumindo as tarefas de planejar e controlar as entradas e saídas financeiras do negócio, sem limitar-se a