032025261821

Passo 3
1- Fazendo uma reunião com todos os funcionários, deixando eles cientes da situação da empresa e das suas dificuldades, demonstrado os lucros baixos que estão tendo, orientando os funcionários a respeito da queda nas vendas e nas demandas. Fazendo uma pesquisa com seus clientes, perguntando a eles o que tem desagradado eles ultimamente, pergunta o que tem agrado eles e o que esta faltando pra eles ficarem mais satisfeito.
Passar essas informações para seus funcionários, deixando eles cites, procurar solucionar as falhas, aprimorar ainda mais nos seus reconhecimento nas coisas tem agradado os clientes e procurar realizar as falta e satisfazer seus clientes.
Tendo treinamento e reuniões para sobre,lucros, falhas, gastos e reconhecimento.

2- Fazer uma escala de folga correta que ele possa ter controle de cada funcionário, indicando e Sabendo o dia correto da folga de cada um, contrata mais um funcionário para completa e suprir as folgas as necessidades e dificuldades dele, tendo assim, 2 confeiteiro, para quando um folga ou vim a falta, o outro suprir a falta dele, procurar dar cursos especialização para aqueles que não tem da sua função, os tornando cada dia mas profissionais, e fazendo eles trabalharem mas satisfeitos, colocando cada um para folga corretamente nas suas folgas, tendo cada seu horário de descanso, durante seu intervalo, pois cada um tendo um intervalo adequado não sobre carrega ninguém e trabalha ate mais disposto.

3- Tendo uma conversa franca com cada um dos seus funcionários,perguntando qual a dificuldade de cada um, deixando eles cientes das suas folgas e compromisso com a empresa, falando que o não cumprimento das suas obrigações, irar gerar desconto no seu salário, falta será descontado.

4- Impor regras e limites na sua empresa, demonstrando a cada um que ele e o dono e ele que manda, se preciso contratar um outro funcionário como gerente ou colocar um dos seus próprios funcionário como gerente aquele