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A Missão de Gerir Pessoas em Organizações Públicas, sim é possível, esta missão, assim como pode ser verificado através da gestão da UFPE, quando inovou em busca de modernização e criou em 1999, a PROGP, gerido por uma professora e doutora na área de RH, e diretora de gestão de pessoas. Uma servidora especialista na área e diretora de qualidade de vida, professora mestre em ADM, que promoveu várias mudanças.
Então de acordo com o estudo proposto sigo com a primeira colocação: Geralmente os trabalhadores de orgãos públicos tem baixo sálario e pouca motivação para o desempenho de suas funções, de forma eficiente e até correta devido a falta de motivação hora empregada pelas lideranças, a visão que deve ser empregada pelos lideres é uma clara e exata filosofia que parte do ponto em que pessoas que gostam do que fazem irão desempenhar suas funções mesmo com baixa remuneração, pois elas não buscam ambição financeira e sim uma compensação pessoal que pode ser o reconhecimento pelos seus serviços e os resultados alcançados "que é a busca daquilo que os satisfazem".
Dando sequência sigo com a segunda indagação, onde as lideranças devem verificar o potencial individual de cada célula por eles gerenciada, e dessa forma traçar um planejamento que possa de forma harmoniosa juntar o talento e o gosto que cada um tenha pelo desenvolvimento de suas atividades, para que a atividade possa acontecer em um paralelo com as políticas e com o orçamento da instituição; e sendo assim caminhar juntas para a eficácia no atendimento das necessidades humanas.
E finalizando com a terceira indagação com base no texto, é essencial o incentivo por parte das diretorias e administração aos seus subordinados, no sentido de apoiar os mesmo a se especializarem sempre em cursos de aperfeiçoamento como informatica, cursos tecnicos, superiores e palestras, motivando assim o ser humano a estar evoluindo e aprendendo sempre."Não esquecendo que os seres humanos, aprendem quando realmente a mudanças