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As Empresas escolhem ramos de atividades que as levam a gerar produtos ou prestar serviços multivariados, operando em mercado e em condições diferentes. Assim escolhem o produto ou serviços que irão gerar, as empresas definem quais serão seus clientes, fornecedores de recursos.Tudo faz e compõe o que chamamos de estatégia empresarial, e para que se tenha uma empresa eficiente e eficaz a mesma precisa articular-se como um sistema integrado e assim surgem os processos. Sabe-se que Processos é o modo de proceder, considerando o necessário ao válido exercício do poder. É composto por uma sequência de atos que visam a produzir um resultado e, no contexto juridico, estão previstos em leis ou em outros dispositivos vigentes. Já o Processo Administrativo é a sequência de atividades da Administração, interligada entre si, que visa a alcançar determinado efeito final previsto em lei.Trata-se do modo como a Administração toma suas decisões, seja por iniciativa de um particular, seja por iniciativa própria. Trata-se de um conjunto de atos coordenados e interdependentes necessários a aproduzir uma decisão final a respeito de alguma função ou atividade administrativa Ciente do que se trata o Processo Administrativos, o desenvolvimento do trabalho aqui realizado nos proporcionou uma compreensão mais elevada sobre o Planejamento e a Organização da Ação Empresarial. Como função administrativa, a organização depende de planejamento, da direção e do controle para formar o chamado Processo Administrativo, que é o encadeamento e as interligações entre toda as funções administrativas. A atividade do administrador consiste em guiar esses Processos e convergir as organizações rumo ao alcance de objetivos. Todas as organizações existem para algumpropósito ou objetivo, e o administrador é o responsável pela combinação eaplicação de recursos organizacionais para assegurar que a organizaçãoalcance seu propósito ou objetivo. O administrador alcança resultados através