Contabilidade

mesmos. De forma simplificada, quanto mais quantidade ela vender de um produto (mantendo-se a MCU do mesmo) ou quanto mais produtos ela conseguir colocar na linha de produção (desde que o mesmo tenha MC +), maior será a Margem de Contribuição Total e consequentemente o lucro. Vamos aos exemplos: 3.2.6 A LOJA DO VOVÔ Vovô abriu uma loja para comercializar camisas. Estas eram compradas a $5,00/unidade e vendidas a $10,00/unidade. Os custos para comercializar e administrar a loja eram: comissão de vendas, 10% da receita; e, salários, aluguel e outros custos fixos necessários a operação, $100,00 ao período. PEDE-SE: 1. Quantas unidades vovô terá de comercializar para atingir o ponto de equilíbrio ? 2. Quantas unidades vovô terá de comercializar para obter um lucro de $100 ? Percebe-se que, unitariamente a cada R$ 10,00 vendido, vovô terá que dar R$ 5,00 a seu fornecedor, R$ 1,00 a sua vendedora, sobrando para ele R$ 4,00. Ou seja, a cada uma unidade vendida, vovô acumula R$ 4,00. Só que, para o ponto de equilíbrio, vovô terá que acumular R$100,00 para pagar apenas os custos e despesas fixos de mesmo valor. Logo, terá que vender 25 unidades. No segundo caso, vovô terá que acumular R$200,00 (R$ 100,00 do lucro almejado e R$ 100,00 do custo da estrutura), logo, terá que vender 50 unidades. TENTE VISLUMBRAR DA SEGUINTE FORMA: A MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL MENSURA AS NECESSIDADES ECONÔMICA DA EMPRESA. É QUANTO O DONO DEVE ACUMULAR COM OS PRODUTOS PARA QUE…

A Loja do Vovô Vovô abriu uma loja para comercializar camisas. Estas eram compradas a $5,00/unidade e vendidas a $10,00/unidade. Os custos para comercializar e administrar a loja eram: comissão de vendas, 10% da receita; e, salários, aluguel e outros custos fixos necessários a operação, $100,00 ao período. Além dos custos operacionais, há o imposto de renda, com a alíquota de 40% sobre o lucro antes do imposto de renda (LAIR). Ao fim de um período contábil, Vovô projeta comercializar…

5.2.2 A Loja do Vovô Vovô abriu uma loja para comercializar camisas. Estas eram compradas a $5,00/unidade e vendidas a $10,00/unidade. Os custos para comercializar e administrar a loja eram: comissão de vendas, 10% da receita; e, salários, aluguel e outros custos fixos necessários a operação, $100,00 ao período. Além dos custos operacionais, há o imposto de renda, com a alíquota de 40% sobre o lucro antes do imposto de renda (LAIR). Ao fim de um período contábil, Vovô projeta…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 61 66 70 71 74 77 77 3. ESTUDOS DE CASOS Cia. Varejo S.A Cia. Camisaria Sardinha S.A Cia. Manufatura Ltda. Custos de Fabricação PEANUT... ou O Maior Controle dos Negócios A LOJA DO VOVÔ A FÁBRICA DO TITIO SN Ltda. A LOJA DO VOVÔ SN Ltda. Exercício 2.2 HORNGREN A Loja do Vovô com vários produtos Exercício 2.11 HORNEGREN Exercício 2.12 HORNEGREN A Loja do Vovô e o Imposto de Renda Exercício 2.32 HORNEGREN Exercício - continuação A…

........... 76 4 CIA MATARAZZO .......................................................................... 80 5 JEANS LONDON............................................................................ 82 6 FÁBRICA DE MÓVEIS UBÁ ........................................................... 85 7 CUSTEIO ABC .............................................................................. 87 8 MODELO ABC - CUSTOS DE DISTRIBUIÇÃO .................................. 89 9 PERFUME REGGOM…

os seguintes administradores: José Alencar, Eike Batista, Sílvio Santos e .... Sendo assim, serão destacados os principais aspectos históricos e biográficos pertinentes ao tema. 1 José alencar: um grande homem e empreendedor Nascido em Itamuri, distrito de Muriaé,na Zona da Mata mineira, em 17 de outubro de 1931, filho de Antônio Gomes da Silva e Dolores Peres Gomes da Silva, começou a trabalhar com sete anos de idade, ajudando o pai em sua loja. 1 Carreira Profissional e…

tentativas hesitantes, ele havia concluído que amizades eram mau investimento, pois traziam lucros baixíssimos. O verdadeiro altruísmo era um luxo para o qual ele não tinha tempo nem energia. Em vez disso, baseou seu sucesso na administração e na construção de imóveis, empreendimentos comerciais diversificados e numa carteira de investimentos em expansão, meios em que era respeitado e temido como um empresário agressivo e um mestre das negociações. Para Tony, a felicidade era um…

do chocolate havia atingido o grau exato, com suavidade e exuberância. Ele o espalhou sobre o balcão de mármore. Com um hábil toque das mãos, deu uma batidinha de leve e espalhou a massa novamente, que ficou brilhante e escura. Na loja, uma loira elegante cujos movimentos indicavam riqueza e privilégio estava comprando uma caixa dos chocolates feitos por ele, incapaz de resistir a uma mordida em um deles antes de sair da loja. Ele conseguia vê-la pela vitrine que permitia que os…

busca da onda perfeita? Porque não pegar onda casado, com filhos e interessado em outras atividades e trabalhando sério? Depois de muitos anos de praia, temo que para muitos de nós dentro do mar, pegar onda seja apenas um ritual de passagem, uma atividade que se faz durante uma época restrita, entre a adolescência e o mundo adulto. Que desperdício e que tôca! Em outros países pega-se onda mesmo com 80 anos de idade. Na ilha de Jersey, na Inglaterra, fui juiz…

dona Maria Helena olha para trás e percebe que Ponte Nova está lá em peso. Será que Luísa ganhará o prêmio? As gotas que escorrem do seu queixo para a gravata do marido libertam a torrente que lhe brota da alma. Seu Geraldo começa a temer pelo que possa acontecer caso Luísa ganhe o prêmio. Seis anos atrás, aos 20 anos, Luísa estava noiva e cursava o quinto ano de odontologia. Nascida em Ponte Nova, deixou os pais e foi para Belo Horizonte com a única irmã, Tina, com o intuito de…