Visita Tecnica Em Logistica

BESPALEC VANIA MARTINS GARCIA PROJETO INTEGRADOR DE LOGÍSTICA REALIZADO NA EMPRESA ITAP BEMIS MAUA EMBALAGENS PLÁSTICAS LTDA. MAUÁ/SP 2014 ANDERSON OLIVEIRA DA SILVA DIEGO SABINO GONÇALVES ERICA PEREIRA DOS SANTOS FERNANDA BARBOSA OLIVEIRA FERNANDO HENRIQUE PEREIRA SCUIZATO THAISE SILVA BESPALEC VANIA MARTINS GARCIA PROJETO INTEGRADOR DE LOGÍSTICA REALIZADO NA EMPRESA ITAP BEMIS MAUA EMBALAGENS PLÁSTICAS LTDA. Projeto Integrador de Logística do Quarto Semestre apresentado à…

2011 SÚMARIO 1 PRIMEIRA VISITA 2 1.1 HISTÓRICO 2 1.2 ORGANOGRAMA - ÁREA COMERCIAL 3 2 AS QUATROS ÁREAS FUNCIONAIS DE UMA EMPRESA 3 2.1 FINANÇAS 3 2.2 MARKETING 6 2.3 OPERAÇÕES 6 2.4 GESTÃO DE PESSOAS 8 3 SEGUNDA VISITA 10 3.1 AS QUATROS ÁREAS DA DEYCON 10 3.1.1 Logística 10 3.1.2 Marketing 11 3.1.3 Gestão de pessoas 11 3.1.4 Finanças 11 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 - PRIMEIRA VISITA 1.1- HÍSTORICO A

FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIA - FTC/ITABUNA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL MAXUEL SOUZA VISITA TÉCNICA – MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO ITABUNA – BA MAIO MAXUEL SOUZA Visita Técnica – Materiais de Construção Relatório de atividades desenvolvidas durante a visita técnica na empresa Mirasul apresentado para obtenção de nota parcial da disciplina Materiais de Construção no curso de Engenharia Civil da FTC-ITABUNA.

Etec Jardim Ângela Relatório Visita Técnica Prof° Cátia Arthur Etec Jardim Ângela Relatório Visita Técnica ao Porto de Santos Aluna: Samanta Pereira da Costa Índice Introdução 1 Conteúdo do Relatório

A SISTEMÁTICA LOGÍSTICA E A CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA REFRIGENRANTES QUINARI Maria Jose de Castro maria.castro@ifac.edu.br IFAC Mayara S.S.Santiago mayara_santiago25@hotmail.com IFAC Adalberto P.A.Junior adalbertojhunior@gmail.com IFAC Resumo:A cadeia logística de uma empresa é vista atualmente como um fator de grande importância, desse modo gerenciar estrategicamente o fluxo dos produtos a partir dos pontos de aquisição das matérias-primas até o consumidor final,…

(congresso, seminário, simpósio ou outro nome); • Iniciativas integradas (exposição paralela, visitas técnicas, workshops, tutoriais e cursos); • Esboço do Programa (científico, acadêmico, técnico, social, turístico); • Cronograma de Atividades (tarefas e providências, responsáveis e prazos); • Relacionamento “cliente e organizador” – Comissões de Suporte (organizadora, executiva, técnica e outras) • Apoio Institucional (entidades de ensino, pesquisa e…

SERVIÇOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL Cássia de Lima Alcântara – 237182 Bruna Mira de Lima Macedo – 238839 Gilberto de Lima Fabrício – 231927 Marcos Antonio Marques da Silva - 240920 Rodrigo Pereira Curvelo – 227688 Polo Guarulhos 20 de Novembro de 2013 Eaton - A logística Integrada do Bloco Manifold Resumo O conteúdo a seguir aborda à integração logística da Empresa Eaton…

-se de um meio para o aprimoramento da aprendizagem pela aplic ação do conhecimento adquirido em sala de aula à realidade da organização estudada pelo grupo. A disciplina em questão, para a elaboração do trabalho é “Gestão de Suprimento e Logística” e o tema a abordar é “Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização”. E para tal, a organização escolhida pelo grupo foi a ABIX Tecnologia Ltda. Empresa do ramo de serviços em telecomunicações e…

264328 PLANO DE MELHORIAS NA CADEIA PRODUTIVA: fábrica de velas Souza e Freire Ind. e Com. de Velas Ltda. Trabalho apresentado à Anhanguera Educacional – Pólo Uberlândia, como parte das exigências para aprovação na Disciplina Logística Empresarial. Orientador Presencial: Profª. Rosilane Batista de Carvalho Silva Professor EAD: Profª. Mônica Ferreira Satolani Uberlândia 2011 SUMÁRIO ETAPA…

MELHORIAS NA CADEIA PRODUTIVA: Uberlândia 2011 PLANO DE MELHORIAS NA CADEIA PRODUTIVA: Trabalho apresentado à Anhanguera Educacional – Pólo Uberlândia, como parte das exigências para aprovação na Disciplina Logística Empresarial. Uberlândia 2011 SUMÁRIO ETAPA 1...........................................................................................................................................4 1.1…