Visibilidade Dos Custos Logísticos E A Unidade De Negócio

contrato de compra e venda de longo prazo, a garantia de qualidade dos componentes que entram diretamente nas linhas de produção o absoluto rigor no cumprimento de prazos e quantidades entre outros aspectos, exigindo planejamento, operação e controle logístico de alto desempenho nos níveis estratégico, empresarial em empresas que adotam esse tipo de produção. Simultaneamente ao tempo histórico empresarial, desenvolvem-se os sistemas de produção baseados no planejamento de necessidades de…

tradicionalmente seriam executados por colaboradores e por outros ativos. Ao invés de buscar a contenção de custos na redução de pessoal, as empresas devem se aprofundar na implementação da seqüência transporte- logística. Parte das empresas que trabalham com o comercio exterior já dispõe ate de departamentos específicos para cuidar desta área. Afinal, é por meio dela que se alcançam os lucros e se reduzem custos sem excluir mão de obra. SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

tradicionalmente seriam executados por colaboradores e por outros ativos. Ao invés de buscar a contenção de custos na redução de pessoal, as empresas devem se aprofundar na implementação da seqüência transporte- logística. Parte das empresas que trabalham com o comercio exterior já dispõe ate de departamentos específicos para cuidar desta área. Afinal, é por meio dela que se alcançam os lucros e se reduzem custos sem excluir mão de obra. SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

introdução de inovações disruptivas com grande impacto na cadeia de suprimentos. Como com todo projeto disruptivo, sofre uma grande resistência por parte das áreas que devem mudar além de exercer uma enorme pressão na infra-estrutura atual de todas unidades envolvidas. Sua simples introdução não implica em ganhos à empresa. Um critério deve ser adotado para que possamos discernir o momento e a metodologia a seguir para o sucesso da implantação desta tecnologia em agregar valor à atual…

gestao2.qxd 9/11/2006 11:35 AM Page 48 GESTÃO Gestão de processos como estratégia de negócio A Altana Pharma reestrutura sua cadeia de abastecimento adotando modelo de gestão completa, do planejamento da demanda até a distribuição do produto acabado. Desde 2004, com a criação da gerência de Logística e Suprimentos, que viabilizou o novo modelo, a empresa tem registrado excelentes níveis de performance operacional e ganhos financeiros significativos. Com a…

Visando minimizar os problemas apresentados nas Americanas.com foi possível identificar as seguintes competências genéricas da área gerencial que afetaram a empresa: Planejamento e organização. No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa…

compra, aumentando a visibilidade e a disponibilidade dos produtos nas lojas opta por implantar o VMI, em português “Estoque gerido pelo fornecedor”. Esta ação tem como objetivos dar maior celeridade nas encomendas, ter um melhor controle do inventário, obter uma menor flutuação financeira. A ferramenta também possibilita ter informação completa e em tempo real sobre encomendas e inventário para tomada de decisão mais apoiada, e porporciona uma significativa redução de custos de…

a cadeia de serviços necessária para interligar um ponto de produção a um centro de consumo. É a ciência de se fazer chegar o produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo, dentro das condições estabelecidas e com o mínimo de custos. CONCEITO A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A logística pode ser definida como uma ação que envolve o transporte,…

Gerais Unidade Contagem. Orientador: Ricardo GhiziCornigliom Contagem 2012 Heitor Possidonio dos Santos Castro A MELHORIA QUE PODERÁ SER FEITA NA LOGÍSTICA RELACIONADA AO SETOR DE COMÉRCIO EXTERIOR DA EMPRESA DYTECH AUTOMOTIVE Monografia apresentada como requisito necessário à obtenção do título de bacharel em Administração com Linha de Formação Específica em Comércio Exterior junto à Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais…

INTRODUÇÃO O objetivo geral é verificar como a gestão de cadeia de suprimentos pode trazer vantagem competitiva. Dentro disso, analisar os benefícios criados por essa ferramenta, tais como, redução de custos, redução do tempo de processo, analise da qualidade e flexibilização da cadeia logística. Ou seja, verificar as mudanças ocorridas após a implantação desse método, verificando sua adaptabilidade em relação às mudanças do mercado. (BALLOU, 2001) Atualmente a…