Visibilidade Dos Custos Logísticos E A Unidade De Negócio

mais longos e a incerteza mais controlável, buscavam perseguir a excelência nos negócios através da gestão eficiente de atividades isoladas, como vendas, finanças, compras e transportes, dentre outras. Desta forma, as atividades logísticas eram desempenhadas na maioria das vezes por especialistas focados em sua área de atuação. Esses profissionais, por serem avaliados por indicadores como custos de transportes mais baixos, menores estoques e compras ao menor…

para o diferencial é entender as continuas mudanças pela qual o produto resultante deste negócio (o desenvolvimento, montagem e comercialização de soluções de transporte e mobilidade urbana) vem passando e buscar através da integração e do desenvolvimento continuo dos processos e das soluções logística o estabelecimento de soluções customizadas e diferenciadas perfeitamente integradas ao ambiente onde a unidade de produção se encontra ate ao produto final, principalmente em relação ao…

estoque......................... ...........14 2.2.1. Formação de parcerias entre empresas na cadeia de suprimentos................................................................................................17 2.2.2. Surgimento de operadores logísticos......................................17 2.2.3. Adoção de novas tecnologias de informação (Tis)..................18 3. Como a adoção de tecnologia de informação pode contribuir para a redução dos estoques de…

A montagem eletromecânica das interligações entre as unidades de processo de uma Refinaria da Petrobrás e o desenvolvimento de um sistema para a Gestão de materiais AUTORIA: Cláudia Bender de Andrade João Francisco Prezzi Koza Luciano Pescador Paula Monteiro RESUMO A construção de um empreendimento na área de petróleo e gás, mais especificamente a montagem eletromecânica das interligações entre as unidades de processo de uma Refinaria da Petrobras RNEST (Refinaria do…

2 Evolução 3 Conceitos de Logística 4 Supply Chain 5 Atividades Logísticas 6 Canais de Distribuição 7 Transporte e Logística 8 Armazéns 9 Estoque 10 Possibilidades de terceirização de serviços logísticos 11 Tendências em logística Contagem, 21 de junho de 2014 PROFESSOR: JOSÉ MOREIRA GONÇALVES 2 MÉTODO DE AVALIAÇÃO • AVALIAÇÃO INDIVIDUAL – 20 PONTOS • AVALIAÇÃO EM DUPLA – 20 PONTOS • TRABALHO INDIVIDUAL – 15 PONTOS •

financeiros, custos e formação de preços, administração de estoques, fluxo de caixa e planejamento financeiros eram as principais demandas desses empresários na época. Qualquer exercício mais sofisticado de planejamento estratégico (que incluía estratégias de longo prazo) era deixado de lado para dar lugar aos planos táticos de curto prazo. O principal objetivo das empresas era tentar garantir as metas de faturamento para pelo menos os três meses seguintes (as com um pouco mais de…

matérias-primas como "estocagem". A armazenagem aparece como uma das funções que se agrega ao sistema logístico, pois na área de suprimentos é necessário adotar um sistema de armazenagem racional de matérias-primas e insumos. No processo de produção, são gerados estoques de produtos em processo, e, na distribuição, a necessidade de armazenagem de produto acabado é, talvez, a mais complexa em termos logísticos, por exigir grande velocidade na operação e flexibilidade para atender às…

3 Organograma da Luís Simões 7 2. Análise SWOT 7 3. O Transporte de mercadorias 9 4. Plataforma logística 11 4.1 Armazém 12 4.2 Logística 12 5. Recursos Humanos 14 6. Serviço ao Cliente 15 7. Outros negócios/Atividades complementares 15 7.1 Reta – Serviços técnicos e rente-a-cargo, S.A 15 7.2 Lusiseg – Mediadores de Seguros, Lda 16 7.3 LS- Gestão Empresarial e Imobiliária, S.A. 16 8. Tecnologia e Inovação 17…

menor custo de seus processos e produtos, as empresas cotidianamente adotam medidas que possam ser eficazes para a vantagem competitiva. Bititci (2001) defende que algumas organizações, para que se mantenham competitivas, adotam estratégias de tecnologias para o gerenciamento de seus negócios que geram um maior conhecimento tanto do ambiente externo como interno. Tornaram-se objetivos de desempenho importantes para o crescimento organizacional a qualidade, rapidez, flexibilidade e o custo. Para

contexto de negócios, a logística, seja o transporte do produto seja a informação correlata, torna-se um requisito fundamental para o sucesso das empresas (Fawcett, Stanley & Smith, 1997). Uma estratégia competitiva desenvolvida para capturar e maximizar as oportunidades das cadeias de suprimento integradas exige que todas as empresas participantes trabalhem em perfeita sintonia, numa estrutura de redes dinâmicas. Deste modo, a falta de uma gestão adequada dos processos logísticos,…