Viabilidade Técnica Administrativa E Organizacional E F

UNIVERSIDADE DE ITAÚNA FACULDADE DE ENGENHARIA CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL MECÂNICA TRABALHO DE CURSO Estudo de viabilidade técnica e econômica para implementação de uma indústria de construção de equipamentos e estruturas: Metal Aço Caldeiraria. Itaúna – MG 2º Semestre de 2013 TRABALHO DE CURSO Estudo de viabilidade técnica e econômica para implementação de uma indústria de construção de equipamentos e estruturas: Metal Aço Caldeiraria. TRABALHO DE CURSO apresentado ao curso de

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Resumo O processo de mudança organizacional é cada vez mais influenciado pelo líder, que exerce importante papel na construção de espaços nas organizações, na medida em que torna possível a facilitação das discussões e questionamento do grupo. Hodiernamente, é cada vez maior o universo de reflexões sobre a importância da liderança nas instituições tendo em vista as novas formas de organizações do trabalho, suas habilidades, competências e a respectiva gestão

em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Roseira, sob a orientação do Professor-Tutor presencial Bruno Moreno Moraes. ROSEIRA/SP 2013 RESUMO Nesse trabalho estaremos mostrando todo o processo, na parte administrativa, operação de terminais, no transporte e seguros, transações internacionais e sistemas logísticos. Foi realizada uma entrevista com o gestor da empresa com perguntas abertas e fechadas cujos resultados demonstraram que a empresa…

15 ANEXO F - Foto – Polidora 15 ANEXO H - Foto – Filtro Prensa 16 ANEXO I – Sitema de tratamento de água com Filtro Prensa 16 ANEXO J – Logomarca da Empresa 17 INTRODUÇÃO Esse trabalho acadêmico tem por objetivo estabelecer parâmetros com a realidade do que venha a ser um negócio, onde o aluno do curso de administração terá uma visão mais do que ampla, do que é ter uma idéia para a criação de um empreendimento, como também administrá-lo e a…

possível incorporada às decisões e atividades administrativas. Salvo em raros momentos de análise e reflexão, pode tornar-se uma atividade de planejamento, paralela às tarefas comuns. Por isso, se destaca a idéia da decisão estratégica como parte de um processo contínuo, sistemático e inerente à própria organização moderna. Para muitos proponentes da perspectiva estratégica, entender o processo decisório é compreender a própria natureza da vida organizacional. Inicialmente via-se o…

Federal de Uberlândia (UFU), e as implicações da falta de habilidade e técnicas administrativas gerenciais por parte do fundador na longevidade dos negócios da empresa, tendo em vista a acirrada competição empresarial e cada vez menor a margem de erro nas políticas e estratégias internas, cuja investigação central é identificar e apontar as falhas de avaliação que levaram ao fechamento da unidade no referido campus e mostrar a viabilidade do empreendimento e avaliar e mensurar os…

diminuindo à proporção inversa da competitividade empresarial, toda construção deverá ter recursos disponíveis e suficientes para a conclusão da obra. Para o sucesso de um empreendimento é fundamental o seu planejamento através de um estudo de viabilidade econômica, do desenvolvimento de orçamento da obra e da elaboração de cronogramas que sirvam de parâmetros para um acompanhamento físico-financeiro. Orçar é prever o custo de uma obra antes da sua execução. É uma previsão de custos e/ou…

A importância da estrutura administrativa de um projeto. • As quatro fases do ciclo de vida de um projeto e suas características. • Os benefícios da gestão de projetos. 5 CONTEÚDOSEHABILIDADES Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Qual a diferença entre um projeto e uma atividade contínua? • O que deve ser priorizado em cada fase do ciclo de vida de um projeto? • Quais os principais tipos de estrutura administrativa? • Quais os…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 6 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 6 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 7 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 8 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 9 2.3.1 Empreendedor,…

desafios para as organizações e, sobretudo, para sua administração. Nunca como agora, a teoria administrativa se tornou tão imprescindível para o sucesso do administrador e das organizações. A constante necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para proporcionar mudança e transformação, a adoção de novas idéias. Além do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo…