Engenheiro Mecânico

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO CONTINUADA
Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos Industriais

Alison Garcia da Silva
André Luiz Cervi Carvalho
André Maurizi Portela
Nelson Duarte Ferreira

ORÇAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS DE UMA CONSTRUÇÃO RESIDENCIAL

Belo Horizonte
2012
Alison Garcia da Silva
André Luiz Cervi Carvalho
André Maurizi Portela
Nelson Duarte Ferreira

ORÇAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS DE UMA CONSTRUÇÃO RESIDENCIAL

Trabalho apresentado à disciplina de Gerenciamento de Custos da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Orientador: Fabiano Lopes de Farias

Belo Horizonte
2012
RESUMO

Em tempos de ajustamento à economia globalizada, em que as margens vão diminuindo à proporção inversa da competitividade empresarial, toda construção deverá ter recursos disponíveis e suficientes para a conclusão da obra. Para o sucesso de um empreendimento é fundamental o seu planejamento através de um estudo de viabilidade econômica, do desenvolvimento de orçamento da obra e da elaboração de cronogramas que sirvam de parâmetros para um acompanhamento físico-financeiro. Orçar é prever o custo de uma obra antes da sua execução. É uma previsão de custos e/ou estabelecimento de preços dos serviços a serem realizados. Um orçamento pode se referir ao todo de um empreendimento, ou se referir apenas a alguns itens (serviços) de uma obra. A previsão dos custos e preços dependerá muito do grau de conhecimento que o orçamentista tem do projeto, ficando o sucesso de um empreendimento, entre outros fatores, dependente do acerto entre o que foi previsto (orçado) e o que irá ocorrer na prática (custeio). O orçamento é um dos elementos para a tomada de decisões, junto com o cronograma físico-financeiro. O proprietário (cliente) deve saber a priori se terá condições