Viabilidade Para Abertura De Restaurante Em São Paulo

seus pontos fortes e fracos. O mercado da Fast & Food está ligado à expansão da alimentação fora do lar. O canal de food service representa hoje 25% do total das refeições consumidas, e é composto por diferentes segmentos: fast-food, restaurantes, restaurantes industriais (cozinhas para coletividade), hotéis, motéis, padarias, confeitarias, docerias, deliveries, vending machines e catering aéreo, dentre outros. Nosso negócio na área alimentícia vai atender o mercado de Fast Food ,…

Curso de Tecnologia em Recursos Humanos DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO BRASILEIRINHO RESTAURANTE ME Turma – Semestre 1º Junho/2012 DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO BRASILEIRINHO RESTAURANTE ME Turma – Semestre 1º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Empreendedorismo, do Curso de Tecnologia de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor Me Jefferson Dias. Atibaia – SP…

PAULO HENRIQUE CRUDE NABARRO SIDNEY ROBERTO plano de negócio: RESTAURAUTE TEMÁTICO: JUKEPUB ­­­­­ Londrina 2014 PAULO HENRIQUE CRUDE NABARRO SIDNEY ROBERTO plano de negócio: FAST FOOD TEMÁTICO Projeto apresentado à disciplina 7ADM040 – Empreendedorismo e Elaboração de Projetos de Negócios II – Turma 2000, do curso de Administração da Universidade Estadual de Londrina, sob orientação da Professor Saulo. Londrina

atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Pindamonhangaba / SP 2013 Resumo Este trabalho foi realizado na cidade de Pindamonhangaba/SP, e tem por finalidade mostrar os principais fatores, que nos deram motivação para a abertura do nosso empreendimento. Depois de muitas pesquisas realizadas, compreendemos que a cidade de Pindamonhangaba é composta em sua grande maioria por jovens e adultos e os mesmos com vícios de trocar refeições por sanduíches e lanches…

análise de oportunidades de negócio 4 1.3. Tabela de análise para o negócio 1 5 1.4. Tabela de análise para o negócio 2 6 1.5. Negócio escolhido para o investimento da herança 6 1.6 Definição do negócio escolhido 7 1.7 Composição do restaurante 7 1.8. Colaboradores do restaurante 7 2- DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES 8 3. ORGANOGRAMA 9 4 PROPOSITOS GERAIS E ESPECIFICOS DO NEGOCIO 10 5. OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 10 6. ESTRATÉGIA DE MARKETING 11 7. FLUXO DE CAIXA 11…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Empreendedorismo Atividade Pratica Supervisionada Professor RESUMO Nesse trabalho são abordados os passos para a criação de um novo negócio, visando a importância de um planejamento prévio, a identificação de oportunidades e o comprometimento do empreendedor para se obter sucesso. SUMMARY In this paper we focus on the steps for creating a new business aimed at the importance of prior planning,…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM MARKETING São João da Boa Vista - SP 2013 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM MARKETING PROINTER – PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA São João da Boa Vista - SP 2013 Resumo O setor de prestação de serviços desempenha o papel de um dos lideres da nova onda de expansão

RAFAEL OLIVEIRA DO CARMO MICHELE COUTINHO DIAMANTE DE PORTER UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2014  DIAMANTE DE PORTER Trabalho realizado para a disciplina de Administração Estratégica do 5º semestre do curso de Administração, turma G, período noturno, sala 512, sob orientação do Professor Fabio Martins Leme Marques da Universidade Nove de Julho. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS PARTE I São Paulo 2013 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS PARTE I São Paulo 2013 INTRODUÇÃO A idéia é mostrar como devemos elaborar um plano de negócios, quais as linhas de financiamento existentes,…

existentes, através da utilização de diferentes estratégias, podem estar baseadas ou na diferenciação ou no custo dos produtos e serviços por elas oferecidos. Além disso, essa maior diversidade tornou o negócio de restaurante ainda mais competitivo, surgindo constantemente proprietários com novas ideias de localização, cardápio, ambiente e serviço, ou simplesmente, com um novo estabelecimento de uma ideia que já é sucesso,…