Viabilidade Implantação 5s

corretiva 8 2.1. Diagrama de Pareto 9 2.2. Histograma 10 2.3. Diagrama de Ishikawa 12 2.4. 5 Porquês 13 3. Ferramentas de ação preventiva 15 3.1. FMEA 15 3.2. QFD 17 3.3. TPM 19 3.4. KAIZEN 20 3.5. Programa 5S 22 4. Normalização: ABNT, órgão ISO e Inmetro 24 4.1. ABNT, Comitês de normalização brasileiro e Normas 24 4.2. Princípios da normalização 26 4.2.1. Benefícios da normalização 27 4.3. Inmetro 27…

direção. O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950.Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. 30 A empresa INAMAM usa o 5S para controle de desperdícios e certificações sobre qualidade, meio ambiente, responsabilidade social, etc. Objetivos e Benefícios do 5S na empresa Imanam. Através do contínuo aperfeiçoamento das tarefas diárias, o programa 5S…

desenvolver um projeto de otimização do processo produtivo do calibrador de boca que tem como função básica medir peças de clientes, como por exemplo, os eixos. E, para isso são abordadas algumas ferramentas que podem viabilizar o processo, tais como 5S, JIT (just-in-time) e produção enxuta, para que os colaboradores adotem formas de trabalho com melhor produtividade no processo de fabricação. Uma vez adotado este tipo de gestão, algumas atividades poderão ser eliminadas ou terceirizadas…

nas ações. O processo de mudança estratégica para inserção da qualidade na organização, pode ocorrer: • Através da intuição (incerteza gerada pelo palpite e pela experiência): não é muito eficaz, pois manipula dados subjetivos. A implantação de um programa de qualidade já é uma demonstração clara de mudança de atitude da organização! • Escolha racional de cursos de ação (elaboração de um conjunto de procedimentos): mais eficaz, por meio de uma ponderação da…

do E-Marketing, possibilitando a expansão da quantidade de clientes e a adoção do programa japonês 5s (5 sensos), que possibilitará melhor qualidade de trabalho para os funcionários. Estabelecendo linguagem simples e com ajuda de gravuras, o trabalho possibilita à empresa Software Developer uma melhora dos processos e o aumento da lucratividade da empresa. Palavras-chave: Modelo de gestão, 5s, ITIL, Balanced Scorecard, Governança corporativa, Governança de TI, Software livre. …

................. 27 Figura 12 Métodos na manipulação dos produtos....................................... 28 Figura 13 Cadeia de suprimentos da empresa Pescado Carioca................ 29 Figura 14 Qualidade Total, o Programa 5S.................................................. 32 Figura 15 Modelo de QR Code do sistema brasileiro de rastreamento....... 34 Figura 16 Equipamento para leitura de QR Code........................................ 35 Figura 17

tiradas após a execução da ferramenta. Assim, os passos a serem seguidos até o início das atividades da empresa são listados a seguir:  Pesquisar sobre cenário atual da área de ar condicionado automotivo no município de Santa Rosa;  Analisar a viabilidade econômica;  Buscar capacitação técnica;  Providenciar local para instalação;  Levantar fornecedores;  Reformar o prédio alugado;  Comprar equipamentos e ferramentas necessárias;  Criar CNPJ. Definidos os problemas,…

ferramentas da qualidade 27 8.1 lista de verificação 27 8.2 diagrama de pareto 27 8.3 diagrama de causa e efeito 27 8.4 fluxograma 28 8.5 histograma 29 8.6 gráfico de controle 29 8.7 diagrama de dispersão 30 8.8 Outras ferramentas 31 8.8.1 5S 31 8.8.2 Brainstorming 32 8.8.3 4Q1POC 32 8.8.4 PDCA 32 8.8.5 Seis Sigmas 33 8.8.6 Kaizen 34 9 normas isso 9000 35 10 bn papéis 38 10.1 histórico da Empresa e seu ambiente 38 10.2 sistema de gestão integrada 38 10.3 missão 39…

PRINCÍPIOS DE PRODUÇÃO ENXUTA: um estudo bibliográfico e empírico sobre as contribuições e limitações de sua implantação nas organizações Louisie Uhrigshardt Milani Denis Renato de Oliveira RESUMO Produção Enxuta tem sido um conceito muito pesquisado nos últimos anos. O principal motivo é que muitas organizações buscam melhorias nos processos produtivos por meio de novas técnicas e ferramentas que sejam capazes de viabilizar a produção. Esta evolução no sistema produtivo surgiu da…

níveis de produtividade. Uma das ferramentas do Lean que se destaca na função de melhorar continuamente os processos é o Kaizen, que tem como objetivo a solução de problemas identificados por equipes multidisciplinares no chão de fabrica, a implantação de melhorias de baixo custo para redução do lead time dos processos, eliminando as atividades que não agregam valor ao produto final. O presente trabalho vem expor e analisar as melhorias alcançadas em função da aplicação do Kaizen…