Viabilidade Franquia

COMO TORNAR SUA EMPRESA UMA FRANQUIA 2008 — Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) Adelmir Santana Presidente do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae Nacional Paulo Okamotto Diretor-presidente Luiz Carlos Barboza Diretor-técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças Raissa Rossiter Gerente – Unidade de Acesso a Mercados Mirela Malvestiti Gerente – Unidade de Capacitação Empresarial Patrícia Mayana Coordenadora Técnica –…

planos de marketing, recursos humanos, operacional e financeiro. Ao final conclui-se que sob as condições de custo e demanda estimadas no plano, o negócio é viável e que atende às necessidades do mercado. Este plano de negócios é para verificar a viabilidade da abertura e montagem de uma cafeteria em Costa Rica . Tendo como objetivo auxiliar o empreendedor nesta difícil tarefa de implementar um novo negócio, servindo como um guia auxiliando na tomada de decisões. A Sabore Café foi…

O Contrato de Franquia SUMÁRIO INTRODUÇAO.....................................................................................................11.ORIGEM, CONCEITO E NATUREZA JURÍDICA............................................2 1.1 – Origem do Contrato.....................................................................................3 1.2 - Conceito......................................................................................................4 1.3 - Natureza Jurídica......

negar a importância desta pesquisa para a parcela da comunidade ilheense que se preocupa com a saúde, mas não dispõe de muito tempo para preparar refeições saudáveis ou ir a um estabelecimento onde possa adquirir tais alimentos, a confirmação da viabilidade de inserção no mercado de uma empresa com estes moldes pode incentivar o surgimento de empreendimentos neste ramo na cidade de Ilhéus. 3. PROBLEMA/OPORTUNIDADE O segmento escolhido foi o de uma empresa que forneça refeições…

loja só veio em 2001, construída num pequeno espaço de 40 metros quadrados, na cidade de Piracicaba. Pouco depois, ainda neste ano, a empresa implantou o sistema de franquia. Era o que faltava para dar consistência à empresa. Nos anos seguintes foram inauguradas centenas de lojas. Em 2005 a empresa ganhou o prêmio de “Melhor Franquia do Ano”, na categoria Cafeteria e Confeitaria. Em 2007, para dar conta da expansão, a empresa abandonou sua antiga fábrica de cinco mil metros quadrados, na

passo: Escolha a futura localização da sua empresa. Avalie com cuidado como o negócio pode ser beneficiado ou não por este local. Estime gastos com reformas e adequações. Consulte a prefeitura. 4º passo: Faça o plano de negócios. 5º passo: Examine a viabilidade do negócio. Qual lucratividade lhe interessa? Quanto está disposto a receber da empresa(pró-labore)? Não se esqueça que os primeiros tempos são mais difíceis. 6º passo: Defina a fonte dos recursos financeiros. Recursos próprios,…

INTEGRADO DE GESTÃO – PROF. WALDEMIR.........................10 7. ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS – PROF. MARTELLA.................................13 8. PRINCIPIOS DE NEGOCIAÇÃO – PROF. CAMATA......................................18 9. GESTÃO DE FRANQUIAS – PROF. MARCUS..............................................25 10. GESTÃO DE VAREJO – PROF. TAMANAHA................................................34 11. GESTÃO DE PESSOAS – PROFª.…

2 Objetivos Específicos 12 1.5 JUSTIFICATIVAS DO PROJETO 13 1.5.1 Oportunidades do Projeto 13 1.5.2 Importância do Projeto 13 2 REFERENCIAL TEÓRICO 14 2.1 Histórico do sistema de franquia 14 2.2 Conceito de franquia 15 2.3 Empreendedorismo em franquias 15 2.4 Tipos de franquias 16 2.5 Franquia como Formato de negocio 19 3 METODOLOGIA 22 4 ANALISE DE RESULTADOS 4.1 Treinamento e padronização 23 4.1.1 Treinamento e padronização: Cenário antigo 23 4.1.2 Treinamento…

fortes e fracos, as ameaças e oportunidades, assim o Pet Shop foi definido como um ótimo negócio. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................03 1.0 ESTUDO DA VIABILIDADE E PESQUISA DE CAMPO...................................03 1.1 Nome do negócio e razão pela escolha do nome......................................................03 1.1.1 Nome e a qualificação dos…

CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO INTERNACIONALIZAÇÃO DE FRANQUIAS FLÁVIA MARCHIORETO JÉSSICA UVINI BORTOLANÇA CAPIVARI/SP 2011 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO INTERNACIONALIZAÇÃO DE FRANQUIAS Projeto de Pesquisa do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da FACECAP/CNEC…