Viabilidade Franquia

Força de vontade para crescer no mercado, com os funcionários motivados são marcas da empresa. Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas (pelo menos 2) .Diferenciação na padronização na loja, por ser uma franquia existealgumas normas e regras que não pode ser mudar. .Treinamento que não tem alcance desejado, e um custo muito grande para empresa e um desperdício de tempo dos funcionários.Criatividade: Vejamos nossos problemas como uma…

em agosto, ocorrida por conta da greve dos funcionários, mas a produção se recupera nos meses subsequentes, atingindo 1800 unidades em dezembro, um recorde para a empresa”) 2 MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO 2.1 Processos burocráticos da área de franquia Princípios da burocracia Uma organização burocrática é governada por sete princípios: O negócio oficial é conduzido em uma base contínua de conhecimento empírico. O negócio oficial é conduzido estritamente de acordo com as…

........................................................... |2 | |2.2 Relevância .................................................................................... |2 | |2.3 Viabilidade .................................................................................... |2 | |

premiada - entre outros - pela ABF (Associação Brasileira de Franchising), com o selo de Excelência em Franchising 2008 e com o selo cinco estrelas, reconhecida como: As Melhores Franquias do Brasil, pela revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, da Editora Globo em 2008. Palavras-chave: cacau, chocolate, franquia. 

Sumário Introdução
1. Apresentação da Empresa
1.1. Descrição da Empresa
1.1.1. Porte e tipo de negócio da empresa
1.2. Principais produtos e serviços
1.3.…

grande, profissionais ou não, analógicas, digitais, embutidas no celulares... As empresas que adquirirem uma franquia irão trabalhar com um produto que está em expansão por várias classes sociais, tendo adquirido a franquia poderá ter uma margem de lucro de até 35%. Com esta margem damos a oportunidade de ter um poder de negociação e obter mais ganhos que outras marcas concorrentes. Com a franquia as empresas franquiadas poderá obter o produto em lançamento pelo preço de R$ 1.550,00, e…

obteve-se uma visão mais específica a respeito da viabilidade do negócio em questão. Unindo os conhecimentos adquiridos nesta pesquisa, foi possível decidir pela abertura de uma empresa de mini-franquias, de forma que o nome fantasia seja utilizado em diversos estados brasileiros, no entanto várias pessoas desenvolverão o negócio, facilitando aqueles com baixo valor para investimento para que possam também fazer parte do negócio. As Mini-Franquias são pequenas unidades…

público alvo não está contemplando seu negócio da forma esperada, mude os planos: realize festas que atraiam outros perfis. Você não deve desistir na primeira dificuldade. Faça um bom plano de negócios: analise todos os gastos, valores envolvidos e a viabilidade de sua idéia. Depois de tudo concluído, você já pode montar seu Buffet infantil e ganhar muito dinheiro! _______________________________________________________________ Para você que quer saber como montar um buffet,…

| |1899 - A Coca-Cola passa a outorgar franquias de engarrafamento e distribuição dos refrigerantes. | |1900 - A partir do século XX, o franchising começa a ser difundido com outros fabricantes de automóveis e refrigerantes que | |aderem ao sistema. | |1917 - Surgem as primeiras franquias de mercearias, como os supermercados Piggly Wiggly.

Para que se possa instalar uma franquia, primeiro é necessário que se faça uma pesquisa de mercado para que se obtenha o perfil do consumidor local, e conseqüentemente, se a franquia dará certo ou não. Assim, várias são as formas de pesquisas de mercado que podem ser realizadas, mas vamos nos ater às mais utilizadas, quais sejam, identificação de mercado ou solução de problemas, a descritiva, a exploratória e a causal. Deste modo, resta interessante descrever cada uma delas, para que se…

fundamentação teoricA 6 2.2 PLANO DE NEGÓCIO 6 2.2.3 Finalidade do Plano de Negócios 7 2.2.4 Dificuldades 7 2.2.5 Estrutura do Plano de Negócios 8 2.3 ESTUDO DE VIABILIDADE 8 2.4 TIPOS DE TESTES DE VIABILIDADE 9 2.4.3 Viabilidade Operacional 9 2.4.4 Viabilidade Técnica 10 2.4.5 Viabilidade de Cronograma 10 2.4.6 Viabilidade Econômica 10 2.4.7 Viabilidade Financeira 11 3 MÉTODOS E PROCEDIMENTOS 12 3.2 QUANTO AOS OBJETIVOS 12 3.3 QUANTO AOS PROCEDIMENTOS 12 3.4 QUANTO À ABORDAGEM 13 3.5…