Viabilidade Financeira De Um Supermercado

CAMPOS DE ESTUDO 10 4.2 INSTRUMENTOS DE COLETA DE DADOS 10 5 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DA REALIDADE OBSERVADA 12 6 PROPOSTA DE SOLUÇÃO DA SITUAÇÃO PROBLEMA 15 6.1 Proposta de melhoria para a realidade estudada 15 6.2 Resultados esperados 17 6.3 Viabilidade da proposta 18 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 REFERÊNCIAS 21 1 introdução O contexto globalizado atualmente sofre uma grande pressão pós-crise para retornar aos patamares de mercado dos anos anteriores. No…

ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE 12 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO 14 CONSUMIDOR 15 CONCORRENTE 17 PRODUTOS E SERVIÇOS 21 PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO 23 ANÁLISE DA PESQUISA DE MARKETING 25 INVESTIMENTOS 27 ANÁLISE FINANCEIRA DA EMPRESA 30 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 33 ANEXOS 34 QUESTIONÁRIO DA PESQUISA DE MARKETING 35 INTRODUÇÃO Este é um trabalho interdisciplinar proposto pelas disciplinas Gestão de Negócios, Gestão de Marketing e Vendas

SALVADOR ABRIL / 2013 Ficha Catalográfica 2 Análise de Custo de Obra - Salvador: Estácio de Sá / Fib, 2013. (Trabalho didático) Palavras chave: 1. VIABILIDADE, 2. CUSTO, 3. ESCOLHA DO TERRENO. SALVADOR ABRIL / 2013 Aprovado por: _______________________________ Autores: ABEL MOURA, ANTONIO FERNANDES, RAIMUNDO LACERDA, WDSON

Trabalho, Histórico e Concepções Teóricas do BSC 3 1.1 Uma Primeira Abordagem 3 1.2 Evolução da Concepção do Balanced Scorecard 5 1.3 Concepções Teóricas 7 2. Aspectos Importantes na Implementação do Balanced Scorecard 9 3. Estudo de Caso: Supermercado Varejista 11 4. Conclusão Final 17 5. Referências Bibliograficas 20 1. Introdução: Proposta do Trabalho, Histórico e Concepções Teóricas do BSC 1.1 Uma Primeira Abordagem O presente trabalho tem como escopo versar…

TEÓRICAS .................................................................................................................................... 7 2. ASPECTOS IMPORTANTES NA IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD................... 9 3. ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADO VAREJISTA ............................................................. 11 4. CONCLUSÃO FINAL ........................................................................................................ 17 5. REFERÊNCIAS…

Nos próximos tópicos será feita uma apresentação resumida da Goiabadas Maria Amália Ltda., suas atividades, organização, objetivos e metas. Enunciado do Projeto Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e a análise de viabilidade de uma indústria de doces, a Goiabadas Maria Amália Ltda. (GMA), que terá seu foco na produção de goiabada­cascão em tabletes, um produto inovador, que se diferencia da goiabada tradicional na embalagem, na forma e no conteúdo. A…

Sumário 1. A EMPRESA 1.1. Breve Histórico O Extra nasceu da necessidade que o Grupo Pão de Açúcar tinha de modernizar a sua rede de supermercados Jumbo, que foram os primeiros supermercados e hipermercados do Grupo. Assim, em 1989 o Jumbo (Campo Grande) é totalmente reformado e modelado e ganha o nome Extra. Em 1997 o Extra foi o primeiro hipermercado no Brasil a funcionar 24 horas, em 2000 o Extra vem com uma inovação e lança a primeira linha de marcas próprias do

1 Disciplina: Administração Financeira de Longo Prazo Análise de Projetos de investimentos Governança Corporativa Gestão de Projetos Módulo: Docentes Prof. Eduardo Ribeiro Rodrigues Profª Ornella Pacífico Prof. Daniel Caixe Prof. Marcos Danilo Chiodi Data de Postagem: 11/10/2012 8.2 PRÁTICA INTEGRADORA Data de Entrega: 22/11/2012 NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: Os objetivos da presente atividade são: 1.…

torna-se fundamental para visualização de estrutura e funcionamento de negócio no mercado, permitindo avaliar os pontos fortes e fracos e a viabilidade do negócio. O Planejamento precisa ser parte integrante da postura do empresário moderno, pois permite traçar estratégias antecipadas para atingir o sucesso do empreendimento. A missão de avaliação da viabilidade de um investimento está ligada diretamente à necessidade de mensuração dos índices do ramo onde se pretende investir. A…

planejamento estratégico de marketing. A terceirização do serviço de conservação e limpeza é praticada por 50% das empresas privadas, compostas basicamente por grandes organizações como indústrias, bancos, condomínios comerciais, grandes escritórios, supermercados, shopping centers, terminais rodoviários, aeroportos e grandes indústrias. Mas o grande filão do negócio é mesmo o serviço público, com 90% de instituições que praticam a terceirização, representando 60% do faturamento do…