Viabilidade Administrativa E Organizacional Logistica F

LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO BLUMENAU 2002 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO Relatório final de Estágio Supervisionado I apresentado para Avaliação no Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. BLUMENAU 2002 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO

ANÁLISE ESTRATÉGICA 06 2.1 Negócio 06 2.2 Visão 06 2.3 Missão 06 2.4 Situação atual 07 2.5 Análise SWOT 07 2.6 Objetivos e metas do negócio 08 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 09 3.1 Histórico 09 3.2 Crescimento 09 3.3 Impostos 09 3.4 Estrutura organizacional e legal 10 3.5 Localização 11 3.6 Parcerias 11 3.7 Certificações de qualidade 12 3.8 Serviços terceirizados 12 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 12 4.1 Principais produtos e o ciclo de vida 12 4.2 Fatores tecnológicos 13 4.3 Processo…

2 – Teoria do Processo Administrativo, 22 4.3 – Teoria da Burocracia, 26 5 – Escola Humanística, 28 5.1 – Teoria das Relações Humanas, 29 5.2 – Teoria Comportamentalista, 33 5.3 – Teoria Estruturalista, 38 5.4 – Teoria do Desenvolvimento Organizacional, 41 6 – Escola Sistêmica, 42 6.1 – Teoria de sistemas, 42 7 – Escola Contingencial, 49 7.1 – Teoria da A.P.O – Administração por Objetivos, 49 7.2 – Teoria da Contingência, 50 8 – Escola Moderna, 52 8.1 – Teoria da…

UNIVERSIDADE DE ITAÚNA FACULDADE DE ENGENHARIA CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL MECÂNICA TRABALHO DE CURSO Estudo de viabilidade técnica e econômica para implementação de uma indústria de construção de equipamentos e estruturas: Metal Aço Caldeiraria. Itaúna – MG 2º Semestre de 2013 TRABALHO DE CURSO Estudo de viabilidade técnica e econômica para implementação de uma indústria de construção de equipamentos e estruturas: Metal Aço Caldeiraria. TRABALHO DE CURSO apresentado ao curso de

_______________________________________ 1.3 MISSÃO _______________________________________________________ 1.4 VISÃO_________________________________________________________ 1.5 VANTAGENS COMPETITIVAS _________________________________________ 1.6 VIABILIDADE FINANCEIRA ___________________________________________ 6 7 7 7 7 8 2. RESUMO DA EMPRESA _______________________________________ 8 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ________________________________________ 2.2 EMPREENDEDORES…

Quadro 6: Plano dos Centros de Custos ............................................................ 34 Quadro 7: Classificaçao dos Centros de Custos ................................................ 35 Quadro 8: Elementos para analise de sistemas organizacionais ....................... 45 Quadro 9 – Ferramentas para aferir o nível de desempenho ............................. 46 Quadro 10 – aspectos da qualidade na assistência hospitalar........................... 53 Figura 1 - Estrutura do…

competitividade do negócio. Tudo isso para assegurar que os recursos materiais, financeiros e tecnológicos sejam utilizados com eficiência e eficácia. E as pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e forte concorrência. A gestão de pessoas é formada por pessoas e organizações.…

ANÁLISE ESTRATÉGICA 06 2.1 Negócio 06 2.2 Visão 06 2.3 Missão 06 2.4 Situação atual 07 2.5 Análise SWOT 07 2.6 Objetivos e metas do negócio 08 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 09 3.1 Histórico 09 3.2 Crescimento 09 3.3 Impostos 09 3.4 Estrutura organizacional e legal 10 3.5 Localização 11 3.6 Parcerias 11 3.7 Certificações de qualidade 12 3.8 Serviços terceirizados 12 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 12 4.1 Principais produtos e o ciclo de vida 12 4.2 Fatores tecnológicos 13 4.3 Processo…

evolução. • Estrutura organizacional: como a empresa está organizada internamente, número de funcionários, principais posições, perfil do profissional. • Plano de marketing: aqui são descritos o setor, mercado, tendências, forma de comercialização, distribuição e divulgação dos produtos, preços, concorrentes e vantagens competitivas. • Plano operacional: descrição do fluxo operacional, cadeia de suprimentos, controle de qualidade, serviços associados, capacidade produtiva, logística e…

Andre.saldanha@moonwalker.com.br Camila Aparecida Valentin Guimarães – Diretora de Marketing Escritório Central – Av. Industrial, 3330 – Santo André – SP – Tel./Fax: 11-4990-0099 Camila.valentin@moonwalker.com.br Juliana Beluchi – Diretora Administrativa Escritório Central – Av. Industrial, 3330 – Santo André – SP – Tel./Fax: 11-4990-0099 Juliana.beluchi@moonwalker.com.br Juliana Rodrigues – Diretora Comercial Escritório Central – Av. Industrial, 3330 – Santo André – SP –…