Verticalização Em Compras E Logística

VERDE 2012 MARIA LUIZA CLEMENTE DE PAULA Produção e Logistica Organizacional Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Adm. Da Produção, Simulação Empresarial, Cadeia de Suprimentos e Introdução Logística. RIO VERDE 2012 Desafios da Weg no Mercado Chinês

locais e rotas de entrega, entre outros. Há ainda um plano B para cada um desses 2,6 mil itens para o caso de eventualidades, como greves nos fornecedores ou interrupções em estradas. “Vivemos no fio da navalha”, afirma Edson Molina, gerente de logística da Ford para a América do Sul. Certa vez, um carregamento de coxim de motor ficou parado em um trem devido a uma manifestação pública que tomou os trilhos da ferrovia. A Ford mandou um helicóptero descer no local, apanhar o suprimento e…

ARMAZENAGEM NUM CENTRO DE DISTRINUIÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DO SUPERMERCADO RIO BRANCO Ana Paula Souza1 Darlan Silva2 Darlene Iara Fróes3 Felipe Oliveira4 Gabriel Coelho5 Gilvana Santos6 Paloma Arsênio7 Patrícia Santiago8 RESUMO A importância da logística para o gerenciamento eficaz da organização tem demonstrado ser um fator preponderante para aquelas que desejam alcançar o nível Máximo de qualidade no que tange ao controle de estoques e armazenamento dos seus produtos. Esta…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI CIMATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA RENAN NASCIMENTO PEREIRA Distribuição Física de produtos: Uma pesquisa descritiva sobre os tipos de distribuição, atividades de armazenagem e equipamentos de movimentação. Salvador 2012 RENAN NASCIMENTO PEREIRA Distribuição Física de produtos: Uma pesquisa descritiva sobre os tipos de distribuição, atividades de armazenagem e equipamentos…

|Existem poucos fornecedores ? ___________________ |( ) | | | |Sua compras tem baixa importância para o fornecedor ? |( ) | | | |Estas compras tem alto impacto no seu custo? _______ |( ) | | | |

ANHANGUERA UNIVERSIDADE ANHAMGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DITÂNCIA UNIABC SANTO ANDRÉ/SP - SUPERIOR EM LOGÍSTICA 2ª SEMESTRE PAULO CESAR DE CASTRO LOPES RA: 7930691717 DESAFIO PROFISSIONAL/PROCÊSSOS GERENCIAIS DISCIPLINAS: PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA TUTOR: VANESSA NEVES DE OLIVEIRA SANTO ANDRÉ – SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2-DADOS E HISTÓRIA DA EMPRESA...............4 3-MISSÃO-VISÃO E VALORES 4-CONCORRENCIA 5-PRODUÇÃO E…

os interesses entre as necessidades de suprimentos e a otimização dos recursos financeiros e operacionais que a empresa dispõe. No entanto, podemos perceber que na pesquisa bibliográfica realizada, existe hoje uma preocupação não só nesta cadeia logística de abastecimento que a gestão de materiais se propõe, pois ela se estende muito além das fronteiras internas da empresa, tendo como objetivo atender ás necessidades dos seus clientes, visando uma busca continua na excelência de seus…

Embalagem – Vários tipos de embalagem são apresentados, o mais usado pela organização são as caixas de papelão, onde os livros são acomodados, e antes disso é feito a unitização através de um plástico especifico, em lotes de no máximo 10. Verticalização – O PLT aponta para a necessidade de aproveitar o espaço vertical, sem prejudicar a movimentação e segurança. A empresa armazena seus livros que serão exportados em caixas de papelão aproveitando o máximo do espaço horizontal, empilhando…

atingir a satisfação dos clientes. 7) O que significa procurement? R. É um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresas, constituindo um conjunto de atos administrativos 8) No processo de compras diferencia as estratégias de verticalização e horizontalização, descrevendo 3 vantagens e 3 desvantagens de cada uma. R. Horizontalização são estratégias de comprar de terceiros o máximo possível de itens que compõem o produto final ou serviços de que…

FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR OS FLUXOS EFICIENTES DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO (CADEIA DE SUPRIMENTO), COM O PROPÓSITO DE ATENDER ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES.  APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE INCLUIR FLUXO FINANCEIRO FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL MISSÃO DA LOGÍSTICA - DISPOR O…