Veja O Futuro Antes Dos Outros Do Prof Roberto Shinyashiki Disponível No Site

FACULDADE ANHANGUERA DE ITAPECERICA DA SERRA GESTÃO FINANCEIRA PROCESSOS GERÊNCIAIS Daniela Felício-RA. 3714643743 Série: 2º Financeiro Edson Roberto- RA. 3767741480 Série: 1º Financeiro Eliane Gama- RA. 3721672003 Série: 2º Financeiro Laís Diniz- RA. 4210759151 Série: 2º Financeiro Rosiná Aparecida- RA. 4211806078 Série: 2º Financeiro Rute Santos - RA. 3730726325

exemplo: direção, organização e controle. Assim sendo podemos definir planejamento como sendo uma ferramenta administrativa (e também estratégica) que permite que a percepção de realidade, para avaliar caminhos e auxiliando na construção referenciais futuros. Pode-se dizer também que o planejamento é o lado racional de toda e qualquer ação previamente avaliada pelo(s) seu(s) executor (ES). O Planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais, em razão disso…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada - ATPS Disciplina: Processos Gerenciais Prof. Lincon Lopes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pelotas/RS 2012 1.INTRODUÇÃO Na época atual, administrar uma empresa não é somente trabalhar diariamente com aquilo que se apresenta, resolvendo problemas de compra de material, ou problemas com funcionários, ou ainda, produzindo sem conhecer profundamente o…

Introdução ................................................................................. .......... 4 2. Veja o fututo antes dos outros ............................................................ 5 3. O desafio do Administrador do futuro .............................................. 6 4. Confronto: Veja o futuro antes dos outros x O desafio do Administrador do futuro ...................................................................... 8 5. Análise e…

solucionado com maior rapidez. O planejamento tático é elo entre o planejamento estratégico e as tomadas de decisões operacionais. Tem como particularidades (Chiavenato: 2011; 175): “diferente do planejamento estratégico é projetado para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa, focalizando a alocação de recursos”. Procura descrever uma estratégia de ação proporcionando…

apontem para sua superação, de modo a atingir objetivos antes previstos, pensando e prevendo necessariamente o futuro", mas considerando as condições do presente, as experiências do passado, os aspectos contextuais e os pressupostos filosófico, cultural, econômico e político de quem planeja e com quem se planeja. Planejar é uma atividade que está dentro da educação, visto que esta tem como características básicas: evitar a improvisação, prever o futuro, estabelecer caminhos que possam…

no presente. Este planejamento exige sete etapas : 1-Determinação de objetivos : as pretensões ou propósitos da empresa que definem sua razão de existir , bem como a preocupação com lucro, expansão no mercado, segurança e autonomia para decidir o futuro. 2-Análise ambiental externa : a empresa procura conhecer seu ambiente externo para que possa operar com eficiência e eficácia, visando se proteger de circunstâncias ameaçadoras. 3-Análise organizacional interna : processo em que se…

administração elaborar e desenvolver o planejamento corporativo para levar a empresa a um futuro promissor e rentável. As resoluções da alta administração referem-se à alocação de recursos para cada unidade de negócio da empresa e até mesmo para definir qual tipo de negócio iniciar. Por outro lado, cada unidade de negócio da empresa precisa desenvolver um plano estratégico específico para tornar o negócio lucrativo no futuro, fundamentando-se nos recursos destinados para esse fim pela…

COSTA RA: 1299611871 ROSANGELA TAVARES FONSECA RA: 3326020441 ROSELI MARIA FELICIO TEIXEIRA RA: 3306507417 TÍTULO DO TRABALHO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS - ATPS PROFESSOR EAD. ROZANA CARVALHO PEREIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL DANIELA RIBEIRO PROF. TUTOR A DISTÂNICA LEONARDO TAKAMASA OTSUKA CAMPINAS - SP 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 0 2. PLANEJAMENTO 0 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 0 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 0 2.3…

planejamento é a função que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. No fundo, o planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficácia. Assim, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de…