conceito de Orçamento.

não apenas as variações em relação ao orçamento do ano anterior Participativo X Convencional ► aquele elaborado com a cooperação e a participação plena dos gerentes, em todos os níveis ► determinado pela alta administração e apresentado aos gerentes Flexível X Estático ►o orçamento flexível fornece estimativas sobre qual deve ser o custo sobre qualquer nível de atividade e permitem uma análise mais completa das variações. ► o orçamento estático é baseado em um único nível de produção inicialmente estabelecido e não pode ser alterado. Orçamento Kaizen orçamento kaizen é um tratamento orçamentário que explicitamente introduz o melhoramento contínuo dos números orçados durante o período orçamentário. ►O Melhoria contínua Suponha que o custo de materiais diretos orçados para cada jaqueta que a Pasadena Co. fabrica seja $ 65. A Pasadena Co. deseja implementar orçamentos baseados na melhoria contínua, com um alvo de 1% de redução no custo de materiais em cada período. Qual deve ser o custo orçado para os próximos três períodos subseqüentes? Melhoria contínua Montante orçado per. anterior Este período – Período 1 $ 65,00 Período 2 $ 64,35 Período 3 $ 63,71 Redução no orçamento – $ 0,650 $ 0,644 $ 0,637 Montante orçado revisado $ 65,00 $ 64,35 $ 63,71 $ 63,07 Orçamento ABC ►O orçamento baseado em atividades concentra a atenção no custo das atividades necessárias a produção e venda de…

não apenas as variações em relação ao orçamento do ano anterior Participativo X Convencional ► aquele elaborado com a cooperação e a participação plena dos gerentes, em todos os níveis ► determinado pela alta administração e apresentado aos gerentes Flexível X Estático ►o orçamento flexível fornece estimativas sobre qual deve ser o custo sobre qualquer nível de atividade e permitem uma análise mais completa das variações. ► o orçamento estático é baseado em um…

orçamento flexível e o orçamento empresarial? ! Quais são as etapas para a elaboração do orçamento flexível? ! Qual a principal característica do orçamento flexível? Como esta característica ajuda na eficiência orçamentária? ! ORÇAMENTO FLEXÍVEL O que é orçamento flexível? Qual o maior objetivo no estudo das variações? ! Quais são as vantagens na utilização do documento flexível? Afonso Celso B. Tobias (afonso@fcavalcante.com.br) • Consultor da…

orçamento flexível e o orçamento empresarial?  Quais são as etapas para a elaboração do orçamento flexível?  Qual a principal característica do orçamento flexível? Como esta característica ajuda na eficiência orçamentária?  ORÇAMENTO FLEXÍVEL O que é orçamento flexível? Qual o maior objetivo no estudo das variações?  Quais são as vantagens na utilização do documento flexível? Afonso Celso B. Tobias (afonso@fcavalcante.com.br) • Consultor da…

Carvalho) Roteiro indicativo, elaborado tendo em vista empresas de manufatura, que deve ser adaptado às condições de cada organização analisada. 1 - QUADRO INICIAL As principais características da organização e de seu ambiente são identificadas e seus problemas são determinados. Esta etapa abrange uma descrição geral da estrutura organizacional, do layout, dos sistemas de entradas e saídas, do processo de transformação e dos objetivos sociais e de produção. 1.1 Caracterização…

Conteúdo Introdução 2 1. Orçamento 3 1.1. Ciclo Orçamentário 3 2. Orçamento Estático (Geral) 3 3. Vantagens de Orçamentos 4 4. Planejamento estratégico e implementação de planos 4 5. Período de Tempo de Orçamentos 5 6. Orçamentos por Actividades 5 6.1. Vantagens do Orçamento por actividade 6 7. Orçamento Flexível 6 7.1. Etapas Para Elaboração do Orçamento Flexível 7 7.2. Caso Prático: Empresa Quero Mais 7 7.3. Solução do Caso Prático: Empresa Quero Mais 8 Conclusão 9…

Etapa 2 Passo 1 O Controle De Gastos. ----------------------------------------------------------------------- 2 Custeio por absorção, Custeio baseado em atividades, Método UEP ( Unidade de Esforço de Produção), Custeio de Variável e Direto.(Direto). Variável -------------------------------------------------------------------------------------------3 Tipos de variações, Variações de preços, Variações de quantidades, Variação mista, Variação por mudança técnica. Custo Padrão…

1 – Qual a principal finalidade da cadeia: otimização de custo, otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado.…

ATPS ESTRUTURA E ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................02 ETAPA 01 - ANÁLISE VERTICAL E HORIZONTAL PASSO 3 – Realização de Cálculos para Tabelas: 1) Análise Vertical na DRE em 2007 e 2008..................................................03 2) Análise Vertical no Balanço Patrimonial em 2007 e 2008.........................04 3) Análise Horizontal…

1 – Qual a principal finalidade da cadeia: otimização de custo, otimização de prazo ou qualidade das atividades/operações? Justifique R.: Otimização de custo. Trata-se de uma cadeia para abastecer estoques, desde o pedido de materiais para fornecedores para fabricação até a entrega no varejo. Sendo cada etapa responsável por um ciclo do pedido, a otimização do custo é o fator mais importante para o produto chegar ao varejo e consumidor final com o preço competitivo no mercado.…