Unopar Empresa Pague Bem

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administraçao DE EMPRESAs ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO DIAMANTINA 2013 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO administraçao DE EMPRESAS ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO Trabalho apresentado pela aluna ao Curso de Administraçao de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Análise Contábil – Profª. Vânia Silva Diagnóstico Organizacional – Profº. Rinaldo Lima Tópicos

ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais em Administração e Gestão de Pessoas. Professores: Marcelo Tarifa, Rinaldo Lima, Adriana Rampazzo e Henry Nonaka. TUPANCIRETA-RS 2011 Solução do caso proposto Com base no Balanço Patrimonial encerrado em 31/12/2010 e das Demonstrações do Resultado do Exercício do ano em questão, apresentado pela…

Administraçao da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Prof. Marcelo Tarifa, Rinaldo Lima, Adriana Rampazzo e Henry Nonaka Ibaiti 2011 INTRODUÇAO Com base nas informaçoes dadas no Balanço Patrimonial e na Demonstraçao do Resultado do Exercicio da empresa “Pague Bem Ltda”, iremos avaliar qual é a situaçao da empresa do Sr. Matos e com ajuda-lo com algumas de suas duvidas com relaçao a administraçao da empresa.

região local,isso trata-se de cultura de um estado para outro. Etapa 2 1)No caso da farmácia pague menos a organização de horários por abrir 24 horas influência na vida dos funcionários ,o fato dos produtos estarem em lugar mais visível e sem a necessidade da interferência dos atendentes. Então nestes casos os atendentes têm mais disponibilidade de horários para fazer outras funções dentro da empresa. 2)As organizações devem envolver seus funcionários em cursos,palestras sobre…

ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para obtenção de nota para a disciplina Atividade Interdicisplinar. Barreiras/BA 2012 SUMÁRIO 1.0 – AS INOVAÇÕES FAZEM TODA A DIFERENÇA NA GESTÃO DE EMPRESAS 03 1.1 - INOVAÇÕES NA GESTÃO DAS LOJAS 03 1.2 - AS EMPRESAS DEVEM ACOMPANHAR O COMPORTAMENTO DOS CLIENTES. 03 2.0 – A ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS NO NÍVEL…

administração unopar Organização, Pessoas e Mercado Produção textual interdisciplinar INDIVIDUAL Trabalho apresentado as disciplinas: Gestão de Pessoas I Fundamentos de Marketing Diagnóstico organizacional Análise contábil da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR

vida de uma empresa e suas várias especificidades.No que se refere à avaliação de uma empresa exige-se a utilização de inúmeras técnicas e habilidades, são metodologias especializadas e complexas más que podem nortear nas possíveis decisões de investimentos. Entretanto, com metodologias mais simples é perfeitamente possível avaliar uma empresa, assim, dentro do que se propõe a presente resenha utilizaremos metodologias menos complexas baseados nos dados contidos no Balanço e DRE da…

trabalho integrando as disciplinas. Tendo como base a história da Rede de Farmácias Pague Menos para analisar suas teorias e métodos e entender melhor como analisar o crescimento de uma empresa. 1- Aspectos de inovação na gestão das lojas e análise do ambiente de marketing. 1.1-Inovação na gestão das lojas Hoje, como muitas empresas a farmácia Pague menos está indo além da orientação do marketing, que trabalha no nível…

UMA ANÁLISE DA EMPRESA "PAGUE BEM LTDA" SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 OPINIÃO SOBRE A EMPRESA............................................................................7 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS.......................................

INTRODUÇÃO Este trabalho de pesquisa sobre estudo de caso “Pague Bem” tem como objetivo nos ensinar sobre como se deve analisar um Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultado do Exercício de uma empresa, dentro de todas as ferramentas que um administrador tem ao seu favor. Representam as metas ou resultados organizacionais pretendidos e a obter no futuro ou, por outras palavras