Unilever Marcas E Transformação Empresarial

documental, tendo como objetivo a compreensão das múltiplas estratégias discursivas que compõem a consolidação de uma marca institucional. Para demonstrar a conquista do novo posicionamento de Dove foram analisadas algumas estratégias comunicacionais que ganharam repercussão mundial e alavancaram vários prêmios para a empresa. Palavras-chave: Branding; Comunicação Institucional; Marca; Posicionamento. Introdução Em tempos mercadológicos que a somatória de produtos e serviços se…

dúvida é como. Ribeirão Preto porque é premissa aqui neste caso o grande sucesso dos sucos prontos da Fazenda São Para uma empresa familiar, ou seja, fundada e movida Pedro naquela cidade e região. Este sucesso é um até então por compromissos não só empresariais mas grande problema para as grandes multinacionais que também familiares, a decisão a ser tomada torna-se terão uma importante barreira de entrada para supe- mais difícil ainda. Em uma empresa familiar, a toma- rar e conquistar o…

de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a dúvida é como. Para uma empresa familiar, ou seja, fundada e movida até então por compromissos não só empresariais, mas também familiares, a decisão a ser tomada torna-se mais difícil ainda. Em uma empresa familiar, a tomada de decisão não envolve apenas o crescimento e o seu desenho estratégico, mas também em que grau esse crescimento irá…

produtivas sobre o meio ambiente. A responsabilidade empresarial frente ao meio ambiente é centrada na análise de como as empresas interagem com o meio em que habitam e praticam suas atividades, dessa forma, uma empresa que possua um modelo de Gestão Ambiental já está correlacionada à responsabilidade social. Tais eventos irão, de certa forma, interagir com as tomadas de decisões da empresa, tendo total importância na estratégia empresarial. Assim, a Gestão Ambiental e a…

foco da pesquisa, onde será proposta a utilização deste recurso para aumento de vendas e em conjunto um crescimento lucrativo. A pesquisa aponta fatores que contribuem para a permanência e crescimento da Disol no mercado, portanto, com a imagem empresarial fortalecida e sujeita a poucos riscos, a instituição foca na busca pela competitividade. A metodologia do projeto foi baseada em pesquisas bibliográficas e visita técnica à empresa, cujo caminho poderá dar subsídios para a obtenção de…

mesmos, fazendo com que cada dia mais a união e o espírito de família cada dia mais e mais, e não apenas um grupo. O nosso objetivo é adequar e capacitar os produtos e serviços de nossos clientes ás necessidades dos consumidores em potencial. O Unilever, distribuidora de produtos Kibon, será a nossa cliente representada pela Criare Propaganda, através da elaboração de uma campanha publicitária. Apresentação…

Marketing I . Composto de Marketing Composto de Marketing: Produto COMPOSTO DE MARKETING PRODUTO DISTRIBUIÇÃO • Variedade do produto • Qualidade • • • • Design • Características • Nome de marca • Embalagem • Tamanhos • Serviços • Garantias • Devoluções • • • Canais Cobertura Sortimento Localizações Estoque Transporte Mercado-alvo PROMOÇÃO PREÇO Lista de preços • Descontos • Condições • Prazo de pagamento •…

dar início ao que é feito até hoje: impulsionar o setor de bebidas brasileiro, possibilitar a entrada no mercado de novas marcas, ampliar o leque de produtos de qualidade a preços acessíveis, estimular a inovação, gerar empregos e recursos. Em números: - Operação em 16 países; - 52 mil funcionários, 35 mil no Brasil; - 100 executivos brasileiros atuando no mundo; - 30 marcas de bebidas - 32 fábricas e dois maltarias no Brasil; - 100 Centros de Distribuição Direta e cinco Centros de…

UMA PARTICIPAÇÃO EFETIVA NO AMBIENTE DELA, PODENDO ASSIM UTILIZAR OS CONHECIMENTOS ADQUIRIDOS DURANTE O DECORRER DO CURSO PARA MELHORIA DA EMPRESA, TENDO A OPORTUNIDADES DE DESENVOLVER HABILIDADES, ANALISAR SITUAÇÃO E PROPOR MUDANÇA NO AMBIENTE EMPRESARIAL. ESTE PROJETO ESTÁ DIVIDIDO EM TRÊS CAPÍTULOS SENDO QUE NO PRIMEIRO HÁ UMA BREVE CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA EM QUE FOI REALIZADO O ESTÁGIO, QUE ENVOLVE OS DADOS DA EMPRESA, A HISTÓRIA DA EMPRESA E SUAS ÁREAS DE ATUAÇÃO. O SEGUNDO…

anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a dúvida é como. Para uma empresa familiar, ou seja, fundada e movida até então por compromissos não só empresariais mas também familiares, a decisão a ser tomada torna-se mais difícil ainda. Em uma empresa familiar, a tomada de decisão não envolve apenas o crescimento e seu desenho estratégico, mas também em que grau este crescimento irá envolver a…