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Central de Cases UNILEVER: (GESSY-LEVER) – ELIDA GIBBS Racionalização do Mix de Marcas e adoção do conceito de administração por processos www.espm.br/centraldecases Central de Cases UNILEVER: (GESSY-LEVER) – ELIDA GIBBS Racionalização do Mix de Marcas e adoção do conceito de administração por processos Preparado pelos Profs. Francisco Gracioso e Eduardo Rienzo Najjar, da ESPM-SP. Recomendado para as disciplinas de: Administração e Comunicação. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações obtidas no meio eletrônico e pesquisa bibliográfica. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da lei. Direitos reservados ESPM. 2000 www.espm.br/centraldecases RESUMO Este case descreve o processo de agrupamento e racionalização das marcas, iniciado pela Elida Gibbs (divisão da Unilever) em 1993. O case descreve também o processo de transformação das estruturas hierárquicas e organizacionais da Elida Gibbs, conduzido paralelamente ao agrupamento das marcas. PALAVRAS-CHAVE Unilever, marcas, administração por processos. | Central de Cases 3 Apresentação Durante muitos anos, refletindo uma outra realidade de mercado, a Unilever (Gessy Lever) praticou no…

UNILEVER Elida Gibbs: Racionalização do mix de marcas e adoção do conceito de administração por processos Case elaborado sob a orientação dos professores Francisco Gracioso e Eduardo Rienzo Najjar Novembro/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Durante muitos anos a Unilever (Gessy Lever)…

Renata da Rosa Sobre a Unilever • Uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo, fabricante de produtos de higiene pessoal e limpeza, alimentos e sorvetes. Unilever no mundo Missão • No século 19, quando William Hesketh Lever declarou que a missão da empresa era "fazer limpeza comum, para diminuir o trabalho para as mulheres, para promover a saúde e contribuir para a atratividade pessoal, que a vida pode ser mais agradável e gratificante para as pessoas…

http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/12114_UNILEVER+SACIA+A+FOME+E+AVANCA+NO+BRASIL Nº EDIÇÃO: 178 | 19.JAN.01 - 10:00 | Atualizado em 20.06 - 09:13 Unilever sacia a fome e avança no Brasil Depois de comprar marcas tradicionais de alimentos, gigante parte rumo à liderança Por Mariza Cavalcanti Depois de comprar marcas tradicionais de alimentos, gigante parte rumo à liderança O escritório da Unilever no Brasil, instalado no Centro Empresarial de São Paulo, ficou…

PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar Acácio Soares Alves Projeto Integrado Multidisciplinar I Unilever Acácio Soares Alves Projeto Integrado Multidisciplinar I Unilever Resumo O objetivo desse artigo é apresentar de forma sucinta e resumida a jornada da empresa Unilever, que a cada dia que se passa conquista mais e mais seu publico alvo. Uma empresa que através de suas propagandas conquista consumidores de todos os estilos e idades com seus produtos que engloba desde materiais…

SHAMPOO SEDA [pic] a) 1º P - Produto O shampoo Seda foi lançado na Inglaterra em 1954, com o nome de Sunsilk pela companhia D&W Gibbs, também do grupo Unilever - marca que existe até hoje em 11 países, espalhados pela Europa, e nos Estados Unidos e no Canadá. O produto chegou ao Brasil embalado em garrafas que duravam sete aplicações ou em sachês para uma única lavagem. Em 1968, a Gessy Lever resolveu importar o produto e o distribuir com um novo nome, Seda, que pretendia ser um…

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 1º SEMESTRE – 2014 LOCAL: Alphaville – SP ANO 2014 NOME: ANDRESA RODRIGUES AMORIM TÍTULO: UNILEVER SUBTÍTULO: OS CLIENTES COMO ÍNICIO E FIM DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentadas como exigência para a avaliação do 1º semestre, do curso de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Paulista, sob orientação dos…

QUESTÃO 1 Responda a seguinte pergunta: a decisão da Elida Gibbs poderia ter realizado o processo de racionalização das marcas sem mexer na estrutura organizacional e administrativa da divisão? Admitindo que sim, quais problemas surgiriam? A divisão atuava com estruturas duplicadas na área de marketing e vendas, o que gerava baixa rentabilidade, altos custos, pouca capacidade de investimentos, principalmente em propaganda, promoções e equipamentos. O excesso de marcas também…

de Recursos Humanos, na empresa Unilever do Brasil Ltda. Esse relatório descreverá o processo de gestão de produtos que é executado na empresa. A missão da Unilever é levar vitalidade para o dia-a-dia. A empresa atende às necessidades diárias de nutrição, higiene e cuidados pessoais com marcas que ajudam as pessoas a se sentirem bem, ficarem bonitas e aproveitarem mais a vida. A Unilever Brasil será reconhecida como uma das empresas mais admiradas tanto no Brasil como dentro da…

ao grupo multifuncional Filtrona, com sede no Reino Unido. Fabricando originalmente filtros para cigarros. Em 1.972, a Filtrona iniciou um processo de diversificação de suas atividades no Brasil, e ingressou no mercado de transformação de plásticos. Em 2.001, foi constituída a Globalpack Indústria e Comércio Ltda., com total identificação na fabricação e comercialização de embalagens plásticas, enquanto que a Filtrona Brasileira Indústria e Comércio Ltda., era associada a fabricação de…