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Operações, 14 1.10 Capacidades e limitações, 15 1.11 Análise dos recursos da empresa, 17 1.12 Estrutura administrativa, 17 1.13 Orientações para o marketing, 18 1.14 Gestão ambiental e responsabilidade social, 19 1.15 Resumo de desempenho da unidade de negócio, 19 2. ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE, 20 2.1 Análise do macroambiente (cenários), 21 2.2 SUMÁRIO EXECUTIVO 1. INTRODUÇÃO

Supply Chain Management 1 - Conceito e evolução histórica. Definição de Supply Chain Management e sua diferenciação de Logística Supply Chain Management, ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, não é apenas mais uma sigla da farta "sopa de letrinhas" dos mercados de Gestão Empresarial e de Tecnologia da Informação. Trata-se de um conceito cada vez mais integrado à vida das grandes corporações do mundo inteiro e que revoluciona as relações na produção de bens e serviços. O conceito, que

AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS MODAIS E TRANSPORTE RESUMO A logística vem se tornando um diferencial importante nas buscas de soluções integradas em processo de distribuição. É essencial que as empresas disponibilizem seus produtos de forma rápida, adequada e eficiente. Desta forma as empresas devem buscar a integração entre os modais de transporte de acordo com as necessidades das empresas e clientes. Para escolher o modal mais adequado deve-se fazer um estudo de acordo com as…

A Marcopolo não compra tecnologia, desenvolve-a internamente, através de seus processos de transformações, estudos minuciosos e projetos sendo elaborados com constante pesquisa e inovação. Cada unidade da empresa possui uma equipe de planejamento e desenvolvimento, sendo que essas equipes são gerenciadas por um núcleo central, que é responsável por projetos mais complexos. A atividade de projeto é muito ampla, a compra

LOGISTICA TEMAS A logística veio de origem militar, designando estratégias de abastecimento aos exércitos nos campos de combate, visando suprir a necessidade de distribuição de armamentos, medicamentos, alimento e vestuários. Sempre adequados ao momento certo, no tempo devido, evitando a falta ou escassez dos objetos necessários a guerra e mantendo as estratégias necessárias. Atualmente o termo vem sendo muito usado, pois a gestão da cadeia de suprimentos pode significar a…

Disciplina : Marketing e Comércio Internacional Tema : Comércio Internacional Profª : Francisca Grostein MBA Gestão Empresarial // Turma 24/42 Aluno : Nilton Mendes Breno Atividade Extraclasse : Pesquisa nos sites ( www.mdic.gov.br ; brasilglobalnet.gov.br ) buscando informações que podem subsidiar empresas brasileiras a buscar mercados de exportação O ministério do desenvolvimento, indústria e comércio exterior, disponibiliza alguns programas que ensinam o as…

DISTÂNCIA (CEAD) Curso Tecnologia em Logística Polo Próprio Santa Bárbara d’Oeste | LOGÍSTICA EMPRESARIAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma Sexta e Sábado – Semestre 3º Santa Bárbara - SP Abril / 2011 |LOGÍSTICA EMPRESARIAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma Sexta e Sábado – Semestre 3º 1 Relatório apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Logística Empresarial Curso de Tecnologia em Logística do Centro de…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística PROINTER PARCIAL Disciplina: Gestão de Custo de Logística, Gestão de Marketing e Intermodais. Professor Tutor. Junior Koiti Honda Aprendiz: Lucas Fernandes Moronn Gonçalez RA:9360278679 Aprendiz: Lucas Silva Abrão RA:8529934929 Aprendiz: Marcos Alves da Silva RA:9140279382 Aprendiz: Marcos Roberto Nunes de Sousa RA: 9904000282 Aprendiz: Rogério Pereira da Silva RA:9904008369…

tudo dá certo, e se não deu certo é porque ainda não chegou ao fim. (Fernando Sabino) RESUMO O estudo a seguir apresenta uma análise sobre o comércio eletrônico, definindo conceitos básicos e avaliando aspectos relevantes como marketing, logística e economia. O foco do estudo são as vantagens e desvantagens do e-commerce em relação às lojas físicas. A fim de aprofundar as analises desses aspectosfoi realizado um estudo sobre as lojas Americanas confrontando os pontos fortes e…

Segmento de mercado internacional...............................................................21 1.11 – Segmento de mercado nacional......................................................................23 1.12 – Principais concorrentes...................................................................................23 1.13 – Organograma..................................................................................................27 1.10 – Segmento de mercado…