Uma Vez Que Não Existem Custos Fixos Ao Longo Prazo Sendo Assim O Custo Médio De Longo Prazo

unidade de tempo, ela iguala a quantidade ofertada do bem do mercado, na mesma unidade de tempo. 3. O que é uma empresa tomadora de preços? Por que a curva de demanda de mercado de uma empresa em concorrência perfeita é horizontal? É uma empresa que não consegue influenciar o preço e pode vender a quantidade que quiser ao preço de mercado ( fixado pelo equilíbrio entre a procura de mercado e a oferta de mercado ). Por que se uma empresa praticar um preço acima do preço de mercado,…

influência sobre a quantidade demandada, que não seja o preço, a curva de demanda se desloca. Principais fatores que podem provocar o deslocamento da curva de demanda: 1. Preço de outras mercadorias: Bens Substitutos: P (bem1) Qd (bem2) ↑ ↑ ↓ ↓ Bens Complementares: P (bem1) Qd (bem2) ↑ ↓ ↓ ↑ 2. Renda do consumidor: Bens Normais Renda Qd ↑ ↑ ↓ ↓ Bens Inferiores Renda Qd ↑ ↓ ↓ ↑ Deslocamento da Curva de Oferta: A quantidade ofertada do produto não depende exclusivamente do…

DEDICATÓRIA Ao meu pai Nehemias Capeta e as minhas queridas irmãs Nádia Capeta e Patrícia Capeta AGRADECIMENTOS Ao longo deste trabalho, foram várias as pessoas que das mais variadas maneiras, contribuíram para a sua realização. Em primeiro lugar agradeço à Deus por me ter concedido saúde para que este trabalho se tornasse uma realidade; Agradeço à Professora Lóide Chivinda, pelo profissionalismo, sugestões e críticas, bem como pela disponibilidade e empenho com que sempre me…

............................... 3 1 – GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS ..................................................................... 4 1.1 UM NOVO OLHAR PARA A EMPRESA – VISÃO CARTESIANA X VISÃO SISTÊMICA .........4 1.2 CENÁRIO FINANCEIRO DA EMPRESA DE AGRONEGÓCIO ...........................................4 1.3 DESEMBOLSOS FINANCEIROS ................................................................................5 1.4 CUSTOS E SUA CLASSIFICAÇÃO .............................

Figura 1 – Grupos do Balanço Patrimonial que determinam o Capital de Giro Circulante. Fonte: MARION, José Carlos. Contabilidade empresarial. 15. ed. São Paulo: Atlas, 2009. p. 289. 2.1 Sinônimos do Ativo Circulante (ou Capital de Giro) Existem vários sinônimos para a designação de Ativo Circulante, como Capital de Trabalho, Capital de Giro, Ativo Corrente, Capital Circulante, e se seguem suas explicações de acordo com Marion (2009, p. 289): 2.1.1 Capital de trabalho O Ativo…

serviços; Do transporte de carga; Da estocagem e armazenagem; De custos logísticos. Planejar, definir e operacionalizar rotinas e procedimentos de distribuição de produtos e serviços . Desenvolver e operacionalizar planos de manutenção preventiva e corretiva para a manutenção de máquinas e equipamentos. Treinar e orientar funcionários. Analisar alternativas em processos logísticos no que se refere a operacionalidade, qualidade, custos e trade off logístico. Elaborar…

1. INVESTIMENTOS Todo investidor busca a otimização de 03 (três) aspectos básicos em um investimento: retorno, prazo e proteção. Ao avaliar determinado tipo de investimento, o investidor deve estimar, portanto, sua rentabilidade ou lucro, sua liquidez e seu grau de risco. A rentabilidade é sempre diretamente relacionada ao risco. Ao investidor cabe definir o nível de risco que está disposto a correr, em função de obter uma maior ou menor lucratividade. Todos os tipos de investimento…

Análise de gestão de caixa (Ciclo operacional e financeiro, prazos médios); 6) Orçamento de caixa (fluxo de caixa, elaboração integrada de caixa); 7) Determinação das Necessidades de Recursos para a Empresa; 8) Fundamentos de Tesouraria; 9) Mercado de renda fixa de títulos privados (CDB, RDB, CDI, Commercial Papers) 10) Mercado de renda fixa de Títulos Públicos (LFT, LTN, NTN, taxa Selic); 11) Títulos de renda fixa de longo prazo (Debêntures emitidas pelas sociedades anônimas;…

ferramenta importante é o diagnóstico empresarial, que deve, por princípio, preceder as ações de consultoria O consultor deve ter o cuidado de, antes de propor ações em uma empresa, procurar conhecer a sua realidade histórica, seu momento presente, assim como os aspectos ligados à liderança e delegação; estratégias e planos para o futuro próximo e distante; relações com os clientes e a comunidade; registro e tratamento das informações e do conhecimento; relacionamento com as pessoas e…

alternativas, aquela que pareça mais adequada. As decisões exigem um processo e são tomadas em resposta a problemas, alguma necessidade ou simplesmente para alcançar um objetivo. As condições de certeza, incerteza e o risco associado são fatores que, não estando sob o controlo do tomador de decisão, influenciam as decisões. No dia-a-dia das empresas, o Gestor/Administrador necessita de tomar decisões empresariais distintas e diferentes, que têm de ser coerentes com os recursos…