Uma Historia De Um Empreendedor De Sucesso Júlio Worcman

elétrica e administração de empresas Prof. Eng. Renan Barcellos www.renanbarcellos.com.br e-mail: contato@renanbarcellos.com.br SUMÁRIO •INTRODUÇÃO • UM POUCO DE HISTÓRIA • O EMPREENDEDOR • POSSO SER UM EMPREENDEDOR • CARACTERÍSTICAS PARA UM BOM EMPREENDEDOR • COMO EMPREENDER • HABILIDADES DE UM EMPREENDEDOR • O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL • DADOS DE PESQUISAS NO BRASIL • DESCOBRINDO A OPORTUNIDADE Prof. Eng. Renan Barcellos www.renanbarcellos.com.br e-mail:…

EMPREENDEDORISMO TRANSFORMANDO IDÉIAS EM NEGÓCIOS. INTRODUÇÃO O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização. JOSÉ DORNELAS, 2001 O conceito de empreendedorismo tem sido muito difundido no Brasil, nos últimos anos, intensificando-se no final da década de 1990. Existem vários fatores que talvez expliquem esse repentino interesse pelo assunto, já que, principalmente nos Estados Unidos, país onde o capitalismo tem sua…

sempre que tenho um desafio. Agradeço aos companheiros do Rotaract Club de Três Lagoas que a cada encontro me motiva mais. Agradeço a meus avós Angela e Jurandir que sempre acreditou em mim e que esta sempre torcendo pelo meu sucesso. Agradeço aos meus amigos da Bahia, Quele, Deise, Jonathan e Denis que me anima nos momentos de stress. Agradeço a Beth e a Nilza por me dar sua amizade sincera e conselhos que me ajudam a crescer. Agradeço a…

EMPREENDEDORISMO Tema 1 – O Processo Empreendedor Aplicações do Empreendedorismo • Uma pequena empresa em início de desenvolvimento; • Uma média empresa em fase de crescimento; • Uma empresa familiar em fase de profissionalização; • Uma ONG (Organização Não Governamental); • Em entidades e órgãos públicos; • Em associações e cooperativas; • Em empresas já estabelecidas, que buscam renovação e crescimento. Conceito • Empreendedorismo é aprendizado pessoal, que impulsionado pela

EMPREENDEDORISMO Tema 1 – O Processo Empreendedor Aplicações do Empreendedorismo • Uma pequena empresa em início de desenvolvimento; • Uma média empresa em fase de crescimento; • Uma empresa familiar em fase de profissionalização; Uma ONG (Organização Não Governamental); • Em entidades e órgãos públicos; • Em associações e cooperativas; • Em empresas já estabelecidas, que buscam renovação e crescimento. Conceito • Empreendedorismo é aprendizado pessoal, que impulsionado pela motivação

TRANSFORMANDO IDÉIAS EM NEGÓCIOS LONDRINA 2008 SUMÁRIO |INTRODUÇÃO |1 | |PROCESSO EMPREENDEDOR |4 | |2.1 A REVOLUÇÃO DO EMPREENDEDORISMO.......................................... |4

organização. A empresa conta atualmente com 160 funcionários, tendo esse número se elevado (eram 80 funcionários inicialmente), em virtude do planejamento para o lançamento de uma nova linha de produtos residenciais, que se esperava fazer grande sucesso no mercado. A estrutura da cúpula administrativa é baseada em três diretores: 1 . O Superintendente: é o acionista majoritário, somente faz dentro da empresa aquilo que gosta, desenha o dia todo esboços de conjuntos de…

organização. A empresa conta atualmente com 160 funcionários, tendo esse número se elevado (eram 80 funcionários inicialmente), em virtude do planejamento para o lançamento de uma nova linha de produtos residenciais, que se esperava fazer grande sucesso no mercado. A estrutura da cúpula administrativa é baseada em três diretores: 1 . O Superintendente: é o acionista majoritário, somente faz dentro da empresa aquilo que gosta, desenha o dia todo esboços de conjuntos…

O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Ser empreendedor é possuir algumas das características como criatividade, pró-atividade, capacidade de organização, planejamento, responsabilidade, capacidade de liderança, habilidade de trabalhar em equipe, assumir riscos - calculados, controlar resultados, ter uma visão de futuro, aproveitar as oportunidades, ser agente de mudança, ser resiliente,

organização. A empresa conta atualmente com 160 funcionários, tendo esse número se elevado (eram 80 funcionários inicialmente), em virtude do planejamento para o lançamento de uma nova linha de produtos residenciais, que se esperava fazer grande sucesso no mercado. A estrutura da cúpula administrativa é baseada em três diretores: 1 . O Superintendente: é o acionista majoritário, somente faz dentro da empresa aquilo que gosta, desenha o dia todo esboços de conjuntos de estofados e os…