Uma Empresa Precisa Decidir Se Irá Montar Sua Frota

seja desenvolvida e distribuída entre os níveis organizacionais. As ferramentas de TI auxiliam as empresas a gerenciar as suas funções administrativas. O segundo capítulo trata da cadeia de valor da empresa. Uma cadeia de valor é dividida em duas atividades: primárias (atividades principais da empresa) e de suporte (atividades que dão suporte às principais). Essas atividades permitem mostrar como a empresa pode criar valor para o seu cliente. O terceiro capítulo apresenta as funções…

ETAPA 1 PASSO 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção ou Planeamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações,…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA 5 – CURVA ABC – CONCEITOS E APLICAÇÃO O que é curva abc / custo abc: Uma relação de preços qualquer, como de insumos, ou de serviços, quando disposta do item de maior valor para o item de menor valor, irá lhe propiciar outra visão do todo. Poderá fazer com que ganhe tempo, estudando apenas os itens mais significativos e ajudar na detecção de eventuais erros nos itens com valores excessivamente baixos. Nos orçamentos de obras a Curva A-B-C é…

DE CASO EM UMA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS BOA VISTA - RR 2010.2 NYCKELL LOURETO DE FREITAS LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS Monografia apresentada como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração, pela faculdade Atual da Amazônia. Orientadora: Profª. Fabiana Ponte Pedrosa BOA VISTA - RR 2010.2 NYCKELL LOURETO DE FREITAS LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA…

criar um plano de negócio para uma empresa especializada em varejo de pneus. Partindo do processo metodológico foram utilizados conceitos, percepções de vários autores e trabalhos acadêmicos para a estruturação do plano de negócio. Foi feita uma pesquisa de mercado para definir o público alvo e analisar o mercado de atuação. Para auxiliar na escolha da localização da empresa usou-se a tabela de ponderação qualitativa para uma tomada de decisão mais precisa sobre o local ideal da…

Introdução da Terceirização A terceirização no Brasil surge aproximadamente na década de 1980, juntamente com os movimentos da qualidade e da vantagem competitiva. Parte do princípio de que as empresas terceirizadas são especializadas em uma realização de tarefas, as quais que podem ser prestadas às empresas que não as têm como atividades-fim. Pelo lado administrativo, nota-se que a terceirização apresenta-se no cenário produtivo como uma moderna técnica de gestão. Prevê a redução de…

PROPOSTA DE MODELO DE PLANO DE VENDAS PARA EMPRESAS DO SEGMENTO DE TELECOMUNICAÇÕES. CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL PROJETO INTEGRADOR III 3º. PERÍODO NOTURNO Daniela Caparroz Eduardo Cardoso Jéssica Santos Letícia Fonseca Rafael Almeida Vinicius Sanches São Paulo 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADOR III AGORA SOLUÇÕES EM TELECOMUNICAÇÕES LTDA. Trabalho de Projeto Integrador…

Negócio Plano de Negócio – o que é e para que serve O manual 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Resumo dos principais pontos do Plano de Negócio 1.2. Dados dos empreendedores 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Diretriz organizacional 1.4.1. Visão da empresa 1.4.2. Missão da empresa 1.4.3. Valores 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.8. Capital social 1.9. Fonte de recursos 2. ANÁLISE DE MERCADO 2.1. Estudo do(s) público(s)-alvo 2.2. Estudo dos concorrentes…

RESUMO O presente estudo teve como objetivo demonstrar a viabilidade da abertura de uma empresa atacadista/varejista no ramo de sacolas ecologicamente sustentáveis. Para tanto, foram realizadas pesquisas bibliográficas e de campo. As pesquisas foram realizadas em duas etapas: a primeira com embasamento em um referencial teórico e a segunda com uma pesquisa de campo por meio da aplicação de questionários em empresas identificadas como possíveis clientes (lava-rápido, oficinas e…

Teremos que identificar quais são as dificuldades que o importador precisa superar para entrar no mercado internacional. Descobri a burocracia, as barreiras, os riscos e custos associados a esta atividade. Conhecer os procedimentos comerciais que regem a relação entre países diferentes, quais os documentos, identificar os tipos de modais que serão utilizados, seguros de carga, desembaraço alfandegário, a melhor forma de pagamento. Enfim montar uma operação logística. As hipóteses…