Um Trabalho No Formato 5w2h

Padronização 22 8.1 Desenvolver Documentos 22 8.2 ISM dos Equipamentos Críticos 23 9 Melhoria Contínua 23 9.1 PDCA 23 10 Aplicação do PDCA no plano de melhoria 24 10.1 Identificação do problema 24 10.2 Observação 25 Quadro 10.1 - 5W2H 25 10.3 Análise 25 10.4 Plano de ação 26 10.5 Verificação 26 10.6 Padronização 26 Quadro 10.2 – Indicação na OS o Número do Documento de Melhoria 27 11 Ordem de Serviço Planejada (OSP) 27 12 Lista de Tarefas da…

PROBLEMA 20 3 JUSTIFICATIVA 21 4 OBJETIVO DO PROJETO 23 4.1 OBJETIVO GERAL 23 4.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 24 5 CONCEITO DE PRODUÇÃO ENXUTA 24 5.1 PENSAMENTO ENXUTO 25 5.2 ESPECIFICAÇÃO DO VALOR 25 5.3 DETERMINAÇÃO A CADEIA DE VALOR 25 5.4 TRABALHO EM FLUXO 26 5.5 PRODUÇÃO PUXADA 26 5.6 BUSCAR A PERFEIÇÃO 27 5.7 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E JUST-IN-TIME (JIT) 27 5.8 PLANEJAMENTO DA MANUFATURA 29 5.8.1 PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO 30 5.8.2 PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO 30…

LAR INFANTIL SOL AMIGO CURITIBA 2010 ALEX RIBEIRO DE SOUZA GABRIEL BAVATO LIZIANE LUCIA APOLINARIO LUIS ALBERTO PEREIRA PURIM VALTER RIBEIRO DOS SANTOS LAR INFANTIL SOL AMIGO “Trabalho de Aplicação Tecnológica de Apresentação à Banca Avaliadora do Projeto Interdisciplinar – PI, para a Certificação do Modulo de Gestão de Negócios das Faculdades Opet.” Orientador: Prof. Edson Herek CURITIBA 2010

25 8.1 Desenvolver Documentos 25 8.2 ISM dos Equipamentos Críticos 26 9 Melhoria Contínua 26 9.1 PDCA 26 10 Aplicação do PDCA no plano de melhoria 27 10.1 Identificação do problema 27 10.2 Observação 28 Quadro 10.1 - 5W2H 28 10.3 Análise 28 10.4 Plano de ação 29 10.5 Verificação 29 10.6 Padronização 29 Quadro 10.2 – Indicação na OS o Número do Documento de Melhoria 30 11 Ordem de Serviço Planejada (OSP) 30 12 Lista de Tarefas da…

............................................................................ 25 10.2 OBSERVAÇÃO ...................................................................................................................................... 26 QUADRO 10.1 - 5W2H ................................................................................................................................26 10.3 ANÁLISE .......................................................................................................

sem fins lucrativos, responsável pela orientação estratégica e gestão do investimento social privado do Walmart Brasil e também pelo apoio a iniciativas de responsabilidade social da empresa. O Instituto atua com foco em três causas: Juventude e Trabalho, Desenvolvimento Local e Geração de Renda, apoiando programas e projetos, sempre em parceria com organizações da sociedade civil. A missão do Instituto Walmart é “promover o autodesenvolvimento para as pessoas viverem melhor”, e é…

a produtividade, evitando desperdícios como a superprodução, gargalos, ou inventário desnecessário. Recomendamos também a leitura: Filosofia Kaizen e a Melhoria Contínua O sistema criado por Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, fora baseado no trabalho de grandes especialistas da qualidade, na cultura japonesa e nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor (ambos integrantes da escola clássica da administração). Ele sofreu também grande influência dos estudos realizados por Deming e…

administração produção textual produção textual Vitória 2012 Vitória 2012 produção textual produção textual Trabalho apresentado às disciplinas Gestão de Pessoas I, Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional e Análise Contábil da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR. Profs. Elisete Zampronio, Fabiano Palhares, Rinaldo Lima e Marcelo Tarifa. Trabalho apresentado às disciplinas Gestão de Pessoas I, Fundamentos de Marketing, Diagnóstico Organizacional…

QI ESCOLAS E FACULDADES CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO UNIDADE: CANOAS. VICTOR BARRETO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING TRABALHO: PLANO DE MARKETING CANOAS – 2012 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................ 2 1 ANÁLISE AMBIENTAL.......................................................................................... 3 1.1 Análise do ambiente externo.......................................................

inovadores, resultou a criação da única rede de lojas especializadas em revestimentos cerâmicos no Brasil, a Portobello Shop. Hoje, com mais de 100 lojas instaladas em todo o Brasil, tornou-se um sucesso, possibilitando assim o desenvolvimento de novos formatos de negócio: os modelos Compactos e Empório. Segundo a politica estabelecida pela Portobello S.A (Fabrica), que entende que as franquias devem vender 30% para clientes finais e 70% para especificadores. A franquia de São Jose dos…