Organizacao estrategica parcerias

Curso de Administração da Faculdade de Administração da Universidade de Alfenas-Unifenas Saulo Magno Macedo Couto Acadêmico do 8º Período do Curso de Administração da Faculdade de Administração da Universidade de Alfenas-Unifenas Fernanda Pereira da Silveira Procópio Acadêmica do 2ª período do Curso de Administração da Faculdade de Administração da Universidade de Alfenas-Unifenas André Gonçalves Pereira Acadêmico do 6º Período do Curso de Administração da Faculdade de Administração da Universidade de Alfenas-Unifenas Resumo A presente trabalho tem como objetivo discutir na literatura temas sobre estratégia nas organizações, abordando assuntos como holding, parcerias e alianças estratégicas, terceirização, Unidade Estratégica de Negócios e Clusters que criam condições para a mudança e a formação de uma organização estratégica que se configuram contemporaneamente. Nesse contexto a aliança estratégica se caracterizam como uma autocooperação formal entre empresas de forma a atender suas necessidades, onde riscos são compartilhados na busca de se atingir objetivos comuns. Essa cooperação mútua é de suma importância, para a realização de serviços que requer altos investimentos e competência essenciais, pois assim se poderá aproveitar da cada organização suas competências, além de repartir os investimentos, trazendo melhores vantagens para as organizações participantes. 1. Introdução Nas últimas décadas, a ampliação da integração dos mercados em todo mundo vem se…

sendo um deles focalizado naquelas empresas atuantes em redes, especialmente àquelas concentradas geograficamente, a fim de explorar como conseguiram adquirir vantagens competitivas (ver Cassiolato e Lastres, 1999; Shmitz, 2000; Porter, 1998, 1988). De tal modo, para compreender melhor o processo de formação e expansão da concentração de empresas é necessário analisar alguns destes conceitos desenvolvidos sobre quais razões levam ao agrupamento de negócios especializados em certas…

região ou espaço em relação com as visões de futuro que vão determinar seus planos estratégicos de desenvolvimento no médio e longo prazo. Afinal a Gestão do Conhecimento é aproveitar o máximo de habilidades, compartilhar seu conhecimento levando em consideração a empresa se tem vocação para criação de desenvolvimento de novos produtos, tem estrutura para desenvolver inovação tecnológica. Desenvolvimento Conceito Gestão do conhecimento pode se resumir em duas palavras chaves:…

produtivas competitivas cada vez direciona os empresários que conhecer a realidade, não só do chão de fábrica mas da empresa como um todo, é fator chave para o sucesso de qualquer negócio. Saber exatamente o que acontece no chão de fábrica e coletar os dados provenientes dele, é uma tarefa difícil e complexa, que utilizam processos de usinagem. Porém, atualmente, o uso de novas tecnologias vem modificando essa situação. Através de sensores instalados nas máquinas, pode-se obter em tempo…

Notas: 1 Assinale a afirmativa incorreta: Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. | a. O desenvolvimento das câmeras fotográficas digitais no Japão por uma série de empresas é exemplo de conhecimento tácito transformado em conhecimento explícito e em produto | | | b. As necessidades dos mercados locais dispersos geograficamente pelo mundo são sempre iguais, por isso a Olympus soube se manter no topo do mercado de câmeras fotográficas digitais | | | c. A distância…

1 Notas: 1 Assinale a afirmativa incorreta: Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. A Olympus é exemplo de empresa inovadora que alcançou grande sucesso com as primeiras câmeras fotográficas digitais, mas precisou reinventar seu modelo de gestão de conhecimento nos tempos de globalização b. O conhecimento tácito que existe no mundo geralmente não está sujeito à documentação e à comunicação mundial usando a tecnologia da informação c. As necessidades dos…

conhecimento tácito que existe no mundo geralmente não está sujeito à documentação e à comunicação mundial usando a tecnologia da informação b. A Olympus é exemplo de empresa inovadora que alcançou grande sucesso com as primeiras câmeras fotográficas digitais, mas precisou reinventar seu modelo de gestão de conhecimento nos tempos de globalização c. O desenvolvimento das câmeras fotográficas digitais no Japão por uma série de empresas é exemplo de conhecimento tácito transformado…

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Assinale a afirmativa incorreta: Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. A distância física que caracteriza a cadeia de fornecedores em tempos de globalização pode comprometer a criação de conhecimento b. As necessidades dos mercados locais dispersos geograficamente pelo mundo são sempre iguais, por isso a Olympus soube…

1 Notas: 1 Assinale a afirmativa incorreta: Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. O desenvolvimento das câmeras fotográficas digitais no Japão por uma série de empresas é exemplo de conhecimento tácito transformado em conhecimento explícito e em produto b. A distância física que caracteriza a cadeia de fornecedores em tempos de globalização pode comprometer a criação de conhecimento c. A Olympus é exemplo de empresa inovadora que alcançou grande sucesso com…

1 Notas: 1 Assinale a afirmativa incorreta: Escolher uma resposta. Escolher uma resposta. a. A Olympus é exemplo de empresa inovadora que alcançou grande sucesso com as primeiras câmeras fotográficas digitais, mas precisou reinventar seu modelo de gestão de conhecimento nos tempos de globalização b. O conhecimento tácito que existe no mundo geralmente não está sujeito à documentação e à comunicação mundial usando a tecnologia da informação …