Treinamento E Desenvolvimento Fgv

FGV-EAESP/GV PESQUISA 1/84 RESUMO Esta pesquisa é uma extensão do trabalho de doutorado Studying Configurational Technology Implementation: A Mediation Process, cujo foco de análise foi o processo de mediação nas implementações de ERP. Processo de mediação é o processo através do qual clientes e consultores conjuntamente influenciam as decisões que são feitas sobre como o sistema será configurado. A partir dessa análise, foram identificados alguns padrões no processo de mediação,…

Métodos de recrutamento.Métodos de seleção.Vantagens e desvantagens da terceirização do R&S.Trabalho com força de vendas terceirizadas: prós e contras. 12) Treinamento da Força de Vendas Carga Horária: 12 Horas-aula Ementa: Análise de gaps de desempenho.Competências essenciais para profissionais de vendas.Treinamento & Desenvolvimento em vendas:.verdades e mentiras.Recursos internos x Consultorias especializadas:.o que é melhor? Avaliação e acompanhamento de resultados. 8 …

INTRODUÇÃO............................................................................... 04 2 – CARACTERIZAÇAO DA ORGANIZAÇÃO.................................... 05 3 – FUNÇÕES EXERCIDAS EM ESTAGIO......................................... 12 4 – DESENVOLVIMENTO..................................................................... 14 5 – CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................. 15 6 –…

instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: CPDOC - Centro de Pesquisa e…

Anais do VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais SIMPOI 2005 - FGV-EAESP TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS APLICADA A UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA DO RIO DE JANEIRO: UM ESTUDO DE CASO Resumo O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta metodológica de aplicação das técnicas de Troca Rápida de Ferramentas (TRF), baseadas no Sistema Toyota de Produção (STP) a indústria siderúrgica; com o objetivo de redução de tempos longos de…

TÉCNICA DO INCIDENTE CRÍTICO: REFLEXÕES SOBRE POSSIBILIDADES DE USO NO CAMPO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. Flávio Henrique dos Santos Foguel (FGV/SENAC)i, Natália Noschese Fingerman (FGV/SENAC)ii Resumo: O presente estudo visa averiguar a forma e a frequência da utilização da Técnica do Incidente Crítico (TIC) pela área de Administração Pública, bem como sugerir possibilidades de seu uso. Primeiramente, caracteriza-se a TIC no contexto da metodologia qualitativa a partir de uma…

da Cruz 166 ap. 202 Méier - Rio de Janeiro Estado: Rio de Janeiro Profissional capacitado e com visão estratégica, aliada experiência comprovada nos subsistemas de Recursos Humanos, tais como: recrutamento e seleção; programas de treinamento (LNT) e desenvolvimento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional; controle de QLP; gestão de turn over; administração de cargos e salários: descrição e análise de cargos, implantação de políticas salariais e elaboração de tabelas…

Pagamento * Recrutamento e Seleção * Cargos e Salários * Treinamento e Desenvolvimento * Legislação Trabalhista * Relações Sindicais * Sistema integrado (Microsiga) * Segurança do Trabalho * Princípios de Preservação Ambiental | DESCRIÇÃO SUMÁRIA | Administrar atividades de recursos humanos, fazendo administração de pessoal; desenvolvendo plano de cargos e salários; promovendo ações de treinamento e de desenvolvimento de pessoal; realizando processos de recrutamento e…

MARSHALL JUNIOR, D.Sc. Coordenador Acadêmico LUCIANO MIGUEL SALAMACHA, M.Sc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. TURMA: MBA EM GESTAO EMPRESARIAL: GE 57 São José dos Campos – São Paulo 2013 iiiiiii ii MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard…

organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente. A Gestão por Competências direciona sua ação prioritariamente para o gerenciamento da lacuna (gap) de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando eliminá-lo ou…