Avaliação de ferramentas de apoio ao gerenciamento de projetos com foco no nível g do mps.br

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Graduação em Ciência da Computação Avaliação de Ferramentas de Apoio ao Gerenciamento de Projetos com Foco no Nível G do MPS.BR David Lopes Embiruçú Trabalho de Graduação Recife, 30 de novembro de 2009 Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Avaliação de Ferramentas de Apoio ao Nível G do MPS.BR David Lopes Embiruçú Monografia apresentada ao Centro de Informática da Universidade Federal de Pernambuco, como requisito parcial para obtenção do Grau de Bacharel em Ciência da Computação. Orientador: Alexandre Marcos Lins de Vasconcelos Recife, 30 de novembro de 2009 “Thought is not merely expressed in words; it comes into existence through them.” Lev Semenovich Vygotsky Agradecimentos Primeiramente, agradeço a Deus por ter me dado a oportunidade de estar no mundo. Aos meus pais, Edilson Santana Embiruçú e Ivete Lopes Embiruçú, e à minha família, agradeço todo o amor, carinho, compreensão e respeito. Aos amigos da UFPE, que me "aturam" todos os dias e ao pessoal de Engenharia da Computação. Aos amigos que passaram e passam por esta fase, nas noites e madrugadas insones ficando longe das pessoas que amamos em busca de um ideal comum. Tenho muito a agradecer e a muitas pessoas. Não cito nomes para não ser injusto com pessoas que me auxiliaram até onde cheguei. Meus agradecimentos especiais: À minha namorada, Bruna Pricilla de Azevedo Albuquerque, pela…

de dólares tenham sido gerenciados com ele. O projeto possui uma estrutura com aproximadamente 550 empregados. E tem como acionistas Intel e i2. O software apresenta-se sobre uma arquitetura fechada, tendo custando atualmente R$ 5.432,00. Com a opção de suporte completo por um ano no valor de R$ 1.195,04. CARACTERISTICAS • Gerenciamento de: • • • multi-projetos e multi-usuários Portfólio (carteira de projetos) Nível corporativo e individual • • • • • • Implementação de…

17 de agosto de 2009 Ferramentas para o Gerenciamento de Projetos Fonte: http://gestaodprojetos.blogspot.com/ Senti a necessidade de referências sobre que ferramenta utilizar para gerenciar projetos.logo fiz uma pesquisa e encontrei uma matéria muito interessante de Marcos Alexandre Rodrigues onde ele faz uma comparação entre diversas ferramentas e seus recursos. Inspirado por este trabalho, tomei a liberdade de ir um pouco mais além, relacionando as ferramentas e indicando o site do…

UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ UNOCHAPECÓ TRABALHO SOBRE FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS FERNANDA SANTOS Engenharia Civil Gestão de Projetos Chapecó,26 de Setembro de 2014 Ferramenta 01-VisiotaskVisioTask é o próximo passo na evolução da tarefa e ferramenta de gerenciamento de projeto que fornece uma nova maneira de visualizar suas prioridades para tomar decisões mais inteligentes e gerir eficazmente o grande número de coisas no ambiente ágil. Ele ajuda a…

1 PLANEJAMENTO DO CRONOGRAMA DE PROJETOS / GANTT PROJECT 1 Introdução O Objetivo do planejamento do cronograma é descrever o trabalho que será realizado pela equipe do projeto durante a fase de execução. O cronograma (Plano de Trabalho) registra as diretrizes de seqüenciamento do trabalho e o período (tempo) no qual as tarefas devem iniciar e terminar. Além disso, o Plano de Trabalho tem como objetivo informar os stakeholders sobre a situação do trabalho (tarefas…

GanttProject 2.0 Maio/2006 2 GanttProject 2.0 Este manual foi elaborado com o apoio de: Gerência de Tecnologia da Informação Gustavo Celso de Queiroz Mazzariol - gqueiroz@metrosp.com.br Assistente da Gerência Vera Lucia Sasso Pereira - vsasso@metrosp.com.br Assessora Técnica Olga Massako Yamadera – olgayama@metrosp.com.br Coordenadoria de Atendimento ao Cliente Jair Ribeiro de Souza – jrsouza@metrosp.com.br Hermison Taylor da Silva – htaylor@metrosp.com.br Luiz Rogério Gomes de…

Agendador de tarefas. Figura - Agendador de Tarefas Fonte: http://windowsfail.blogspot.com.br/2012/08/agendador-de-tarefas.html Após a escolha do ciclo de vida, desenvolvemos o Cronograma de acompanhamento do projeto, utilizando o software de gerenciamento de Projeto denominado de GanttProject. 2 CRONOGRAMA Segue abaixo o Cronograma, desde a fase de Viabilidade do software até a modelagem do mesmo, sendo que as demais etapas do modelo Cascata, não foram consideradas…

Pré-Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso Larissa Layane de Lira Santos AVALIAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GERÊNCIA DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE SEGUINDO AS DIRETRIZES DO PMBOK 1. INTRODUÇÃO A forte concorrência e o aumento do nível de exigência dos clientes em relação aos aspectos de inovação tecnológica e qualidade de software obrigam as empresas a se preocuparem cada vez mais em desenvolver softwares de maneira rápida e eficaz. Diante desse desafio, as organizações…

COMPARAÇÃO DE FERRAMENTAS OPEN SOURCE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÃO RECIFE – PE 2008 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 3 3.1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 1 Apresentação ............................................................................................................... 1 Objetivo…

na locação de carros, contratou junto à empresa o desenvolvimento de um sistema de locação para ser utilizado pelo cliente via web. O software deverá proporcionar a total interação do cliente na reserva/locação e deverá contar com um sistema de feedback via e-mail. Apesar do tempo de trabalho da equipe de desenvolvimento estar comprometido o desafio foi aceito e a equipe de gerencia de projetos terá o trabalho de planejar e organizar o processo de desenvolvimento. Sendo assim os…