Trabaljo

e que justifica sua existência. A empresa funciona supondo que o seu produto ou serviço seja necessário à sociedade e que a empresa tenha condições de satisfazer a essa necessidade de alguma maneira rentável 03- Planejamento estratégico de RH Resumo O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH. Palavras-chaves: planejamento, estratégia, recursos humanos. 1.Introdução Este artigo descreve a importância da integração entre o planejamento estratégico de RH e o planejamento estratégico da empresa. É de suma importância que o planejamento de RH esteja de acordo com os objetivos da empresa. Isso só poderá ocorrer se as organizações definirem onde estarão em curto, médio e longo prazo. Sempre levando em consideração o ambiente interno e externo. 2. Missão, visão e objetivos organizacionais. Para compreendermos o planejamento estratégico de RH é necessário ter definido a missão, a visão e os objetivos organizacionais de uma empresa. A missão é razão de ser da empresa, é o porquê dela existir. É imprescindível saber a missão da empresa porque se as pessoas não sabem por…

................................................................................................................ 5 2.1 Seleção e Dinâmica de Grupo............................................................................... ..............6 2.2 Treinamento e Desenvolvimento........................................................................................ 7 2.3 Consultoria e Processos de RH........................................................................................... 8…

a Kroll Empresa líder mundial na área de Consultoria em Gerenciamento de Riscos que fornece serviços de prevenção e combate a ameaças que podem afetar ativos intelectuais, físicos e humanos. Sobre a Kroll A Kroll:  Foi fundada em 1972, em NY, por Jules Kroll, atual Chairman da empresa.  Tem 32 anos de experiência mundial e 10 anos no Brasil.  Possui mais de 60 escritórios em 6 continentes.  Conta com aproximadamente 4.000 funcionários em todo o mundo, com formação…

assessoria e consultoria do órgão de ARH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio e orientação a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização. Em plena era da informação, onde a mudança, a competitividade, a imprevisibilidade e a incerteza constituem os desafios básicos da empresa, este antigo sistema centralizador e fechado está se abrindo. Nunca a ARH foi tão necessária como neste momento de mudança e transição. CENTRALIZAÇÃO/DESCENTRALIZAÇÃO DAS…

DOURADOS / MS SETEMBRO/2014 Questões: 18. O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? 19. Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? 20. O que significa centralização e descentralização em ARH? Quais as vantagens e desvantagens em cada uma? 21. Por que existem conflitos entre linha e staff? Como resolver esses conflitos? Como resolver esses conflitos? 22. Quais as principais especialidades do ARH? Respostas: 18. No principio…

com plena autonomia essa responsabilidade de gerir seu pessoal, ele precisa receber assessoria e consultoria do órgão de ARH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio e orientação a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização. Em plena era da informação, onde a mudança, a competitividade, a imprevisibilidade e a incerteza constituem os desafios básicos da empresa, este antigo sistema centralizador e fechado está se abrindo. Nunca a ARH foi tão…

RECURSOS HUMANOS Formação Mercado de Trabalho Área de Atuação DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Surgiu no século XIX; “Contabilizar” registros dos trabalhadores, faltas e atrasos; Chefes de pessoal: Inflexibilidade; Frieza; Demissão. RECURSOS HUMANOS Estudos e Pesquisas no campo da psicologia organizacional e sociologia do trabalho “Os trabalhadores não são simples objetos da empresa mas sim seres humanos” Preocupação com as pessoas e suas…

RECURSOS HUMANOS Formação Mercado de Trabalho Área de Atuação DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Surgiu no século XIX; “Contabilizar” registros dos trabalhadores, faltas e atrasos; Chefes de pessoal: Inflexibilidade; Frieza; Demissão. RECURSOS HUMANOS Estudos e Pesquisas no campo da psicologia organizacional e sociologia do trabalho “Os trabalhadores não são simples objetos da empresa mas sim seres humanos” Preocupação com as pessoas e suas…

assessoria e consultoria do órgão de ARH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio e orientação a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização. Em plena era da informação, onde a mudança, a competitividade, a imprevisibilidade e a incerteza constituem os desafios básicos da empresa, este antigo sistema centralizador e fechado está se abrindo. Nunca a ARH foi tão necessária como neste momento de mudança e transição. CENTRALIZAÇÃO/DESCENTRALIZAÇÃO DAS…

O que é RH? Todas as grandes empresas possuem um departamento especializado em ''cuidar'' dos funcionários. Trata-se do recursos humanos (RH), que envolve desde os processos de contratação e de desenvolvimento de carreiras até os pagamentos. O profissional da área é cada vez mais requisitado: ''As empresas estão percebendo que, para ter lucratividade, o trabalho humano precisa ser bem gerenciado'', diz Karla Monteiro, da Faculdade Anhanguera. ''E os salários são bastante atrativos.''…