Planejamento Estrat Gico Vs Contemporaneo Rodrigo G

which the ways it can be taken into account to develop a schedule, an array to help in developing the project. It was detailed also techniques for drafting like SWOT to help to find some of the main goals of the organization and GRUMBACH systematically elaborates Strategic Planning with forward thinking based on prospective scenarios, also known nowadays like Strategic Management. Keywords: Strategic Planning; SWOT; GRUMBACH Introdução Em face da aceleração das mudanças tecnológicas e da globalização, organizações têm incorporado o planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto focal da estratégia ­ a formulação da missão e da visão ­ leva as organizações a definirem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este trabalho trata de algumas questões centrais do conceito de plano estratégico, assim como da complexidade e da incerteza que lhe são inerentes.O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de…